波拉尼是匈牙利一个以政治活动而闻名的犹太家族。老波拉尼因铁路发家，富甲一方，但晚年又重新坠入一文不名的境地。他虽经历人生的大起大落，但对五个子女...

德鲁克在序言里说，《旁观者》写作目的是刻画一些特别的人，以及他们的特立独行。他强调人的多变、多元以及独特之处。所谓当局者迷，旁观者清，德鲁克把自...

任何战略如果没有行之有效的落地计划就是一纸空文。企业要充分发挥效率，需要把所有的工作变成一个统一的绩效方案。目的是使企业战略分解的各项工作和投入...

我们都喜欢预测未来，但是德鲁克认为未来是不可预知的，但未来会与现在存在的事实和我们的希望截然不同。因此，预测未来没有任何意义，我们能做的最多是预...

在分析完企业经营成果和经营的本质之后，德鲁克接着介绍了几种重要的竞争战略。前面已经介绍了一种战略：发挥企业的优势。今天介绍第二个重要的竞争战略：...

在分析完企业经营成果和经营的本质之后，德鲁克接着介绍了几种重要的竞争战略。 第一条重要的竞争战略是，企业通过发挥自己的优势取得领先地位。具体来说...

前文对企业成果区、领先地位、资源配置、成本结构等问题的分析都是从内部视角来观察企业，即回答了“我们怎么做？”。但是，德鲁克说：“一切成果来自企业...

前面的章节分析了成果区，知道了企业经营的成果是什么以及如何努力提高成果。但是，任何成果的取得，都要付出成本。以一定的成本投入产生最大的收益或者在...

成果区（result area）是德鲁克创造的概念，用来定义和分析企业经营成果。所谓成果是能用数字来衡量经营结果。对于一个规模较大的综合性企业，...