专栏留言
20170716 预告 你真的会提问吗？
这件事情的关键是在于：自己在看到不同的提问方式的结果之后，能够比较出什么样的答案，是对自己的自己最有指导意义和帮助的。
与其说寻求这个这个问题的答案，不如直接开始提问，然后自问自答，刻意练习这样一个过程，直到自己的掌握了提问和回答问题的关键是什么为止。
那就先从自己的工作的内容中问起（另外这貌似也是一件非常有效的检验自己学习牢固程度的好方法）。
20170717如何得到满意的好答案
那么首先要给出一个问题的筛选的标准
http://www.catb.org/esr/faqs/smart-questions.html
RTFM
STFW
只要是搜索引擎能回答的就别问别人
你要知道自己提问的目的是什么
要方便他人回答
20170718 问答01 如何找到心仪的工作？
问出一个符合好问题标准的问题“要不要换工作？”
背景：
工作近四年，其中做了三年的iOS开发，刚毕业时负责一个创业项目iOS客户端的开发上线工作，后来到我现在的这个公司。后来受到吴军的《智能时代》的启发，想转做数据相关的工作，在公司内部转岗做了BI的开发工作。
反思：
现在推动我换工作的主要因素是什么？
对现在的工作薪水不满意？
对现在的领导不满意？
还是觉得发展的机会少？
还是就是觉得过了一段时间了，是需要一些改变了？
问题问多了，发现自己最为重视的还是这个问题：
这份工作能不能给自己带来成长？
有的，是有的，让自己从起点就是真实的商业数据中心的项目，而接下来的，也是大型企业的商业项目。
那么什么又是你选择工作的原则呢？
如果是在没有原则的情况下，去选择一份工作，那么结果肯定也是在短期的薪水调整之后，又会面临相似的问题。
严格的筛选自己的对于选择工作的原则。
然后就是按照原则严格的去执行。
罗列出未来可能出现的问题，让自己的领导去做选择，这其实就是在变相的帮别人节省时间。
将可能发生的事情，都列举出来，然后一一制定应对这些问题的解决方法。
比如应对每天记录时间的这件事情，每天可能遇到的阻碍是什么呢？
20170719 问答02 如何规避生活中的“伸手党”
问题的关键是，如何提出一个高质量的问题，一个高质量的问题能够给予提问者和回答者很多的启发。
我所理解的创造共赢局面的能力。
如何能主动的创造共赢的局面，我能给别人带来有价值的事物，然后在给别人带来价值的时候，我也能收获成长，那么这样一个过程就是创造共赢局面的过程。问题的关键就变成了如何给别人带来价值。
能够提出一个有质量的好问题，其实就是在创造共赢的局面。
显然这样的问题，是由提问者发起的，是为了解决提问者的疑惑。而好问题的关键是，这样的一个问题被回答者接收到之后，也会给回答的人带来启发。
坚持对大家都有利的策略。
不浪费双方的时间，把注意力都用在解决问题，而不是证明自己上。
想几个好问题，在恰当时机提出来。
笛卡尔方法论
- 第一条是:凡是我没有明确地认识到的东西，我绝不把它当成真的接受。也就是说，要小心避免轻率的判断和先入之见，除了清楚分明地呈现在我心里、使我根本无法怀疑的东西以外，不要多放一点别的东西到我的”
“判断里。- 第二条是：把我所审查的每一个难题按照可能和必要的程度分成若干部分，以便一一妥为解决。
- 第三条是：按次序进行我的思考，从最简单、最容易认识的对象开始，一点一点逐步上升，直到认识最复杂的对象；就连那些本来没有先后关系的东西，也给它们设定一个次序。
- 最后一条是：在任何情况之下，都要尽量全面地考察，尽量普遍地复查，做到确信毫无遗漏。
将问题分解，剩下就是一步一步把小问题给解决掉。
你是怎么看待工作中的伸手党的？
对于提问人：得到了答案，解决了问题，但从长期来看是没有任何帮助的。
对于回答的人：问题过于简单，回答这类问题是在浪费两个人的时间
20170720 问答03 如何才能受到老板的重用？
我能解决什么样的问题？
做好功课包括：事先将概念罗列清楚，能够查的资料都查了，将可能会问的问题自问自答了。
问心无愧，对于这样的一个问题我已经尽力了。
如何屡试不爽的创造共赢的局面，那就是向对方提供有价值的信息，在输出的过程中，就是对于自己的知识的一次精炼和梳理，如果这个输出是对对方也是有价值的，那么这样的一个过程就是简单创造共赢局面的过程。
拿出自己的现阶段最好的问题。
向自己提问，如果我手里有有100万的创业现金，我会招什么的人进入到我的团队里。每人月薪2万。
20170721 我们重新认识了“提问”[附彩蛋]
笑来老师通过在新东方的教学观察为入口，提出了“学霸真正牛的地方在哪里。”
然后给出了好问题的要素：
- 不是一个通过简单搜索就能得到答案的问题。
- 限定好问题的情景（即问题的背景信息）。
- 提问的过程创造共赢的局面。
能否提出一个好问题，可以作为自己阶段学习成果的检验手段。
一个人能够提出一个好问题，即意味着他有很强的自学能力。
时刻问自己真正的问题是什么？
这周我们虽然讨论的是....，但实际上送给.....：如何自己找出大多数问题的答案。一句话峰回路转直接将解决大多数问题的方法论说出来了。是什么方法论？就是严格按照提出好问题的三个要素的前两个要素去处理一个问题，这样下来，其实很多问题就在这样的过程中被解决了。
咱是谁呀，不值得回答的问题就不要去问了。
人总归有合理化自己的行为的倾向。这个道理可以反过来被自己好好使用，去学习那些现在自己还未感兴趣的但是很重要的事情。你投入的注意力多到自己“被骗了”，自己认为自己是喜欢这件事情的。
可以尝试做这样的一个列表来记录自己每个阶段对于不同事物，能够问出的问题（当然这个问题是符合好问题三要素的）。
试想着这样一个场景，公司让你去面试一个面试者，你到了他面前，让他提问一个他认为比较好的问题，来自己回答，然后在面试者回答完之后，你将面试者的回答总结一下，然后再给出自己的看法。
之前想过以文会友，现在又有了一个新的会友的维度。以题会友。
将自己的阅读的内容提炼出最为重要的几点，这是需要长期践行的。
提问的原则：
- 能查到的就别问了
- 知道自己的提问的目的是什么
- 要方便他人回答
我认为有价值的问题的清单。
