成年人最大的自律，是克制自己的反驳欲
洞见
原创
2022-7-25 20:51 · 来自安徽 · 洞见官方账号 优质情感领域创作者
作者：洞见·Elm
善者不辩，辩者不善。
《论语·子张》里记载了这么一个故事。
鲁国一位大臣辱骂孔子，孔子的徒弟子贡听闻后一笑而过。
有人问他，师父遭人诋毁，你也不帮着辩解几句？
子贡回答，我师父如天上日月，世人诋毁于日月何伤，多见其不自量罢了。
《道德经》有云：“善者不辩，辩者不善。”
成年人最顶级的自律，就是克制与人争论对错的欲望。
01
小说《三体》里，有一种叫“思想钢印”的装置。
被打过思想钢印的人，会对某一事物产生狭隘偏执的认知。
例如别人递给他水，他会本能地反驳：水是有毒的。
即使别人告诉他，人体70%以上是水分，他也认为那是骗人的。
最后人们懒得与他争辩，他还洋洋得意，觉得自己用真理说服了世人。
其实生活里，思想钢印随处可见。
你肯定也遇到过这样的人，无论你如何摆证据、讲事实，他都一口咬定你是错的。
并非他有意针对你，而是低层次的认知，让他只能看到他自以为的事实。
一个人认知水平越低，思维越缺乏弹性，越是难以容忍不同的观点。
1943年，卡尔逊来到IBM总部大楼，想要出售静电复印机的发明专利。
负责接待他的经理认为，IBM拥有全球最顶尖的研发团队。
即使真有实用的发明，也轮不到一位无名之辈来提供。
在卡尔逊介绍发明内容时，经理频频打断，先是质疑复印机高昂的成本、笨重的体型，随后又反问：“我们都有碳素复写纸了，还要你这玩意干什么？”
直到卡尔逊一一回应这些质疑，经理仍不依不饶，揪着他的履历追问：“你的本职不是律师吗，怎么干起工程师的工作了？”
卡尔逊闻言，收起图纸后愤然离开。
5年后，IBM总裁托马斯注意到纽约州一家名叫“施乐”的新公司，发展迅猛，抢走了IBM的大量业务。
经过调研，他发现施乐公司的热销产品为办公复印机，而设计总监正是当初被IBM拒绝的卡尔逊。
桥水基金创始人瑞·达里欧曾说：
与你知道的东西相比，能不能妥善处理“不知道”才是最重要的。
习惯性地反驳，恰恰就是将自己的眼界，隔绝于“不知道”的世界。
认为别人一无是处，并非自己无所不知，恰恰暴露了自己的无知。
02
豆瓣上有个热门话题：什么是真正成熟的标志？
一条评论获赞无数：有一天你发现，需要反对的人越来越少。
苏轼被小自己9岁的张耒指出诗中谬误，没想过用辩驳挽回颜面，而是恭敬称对方为“夫子”。
北大校长林建华开学演讲时，被当众质疑读错一个字，感谢指正他的学生。
见过世面的人，明白自身的渺小，懂得在不同观点面前，保持聆听的姿态。
谷歌总监戴维曾将一位名叫强纳森的下属喊到办公室，指出他打电话时声音太响，影响到了其他同事。
强纳森却反过来质问戴维：“你前几天打电话时，说话声音不也是很大吗？”
周围的员工屏住呼吸，预感办公室里即将爆发一场激烈的争吵。
但片刻沉默后，只听戴维诚恳地说：
“如果我当时说话声音太大，我向你道歉，以后你发现我这么做时，也请随时指出。但你今天打电话确实太响了，这与其他人无关。”
后来在一次产品研讨会上，有人提出为每位客户定制专属新闻。
所有人都觉得这个提议异想天开，戴维却认为“试一试总是无妨”。
两年后，由算法自动编排新闻的Google News上线，成为谷歌最成功的项目之一。
在十多年的职场生涯里，戴维接受一切批评，也欢迎任何想法。
正因如此，他帮助谷歌连续4年获得“全球最具创新力企业”的称号。
查理·芒格说，成功者的目标，不是让别人相信自己是对的，而是弄明白谁是对的。
人与人之间的参差，无非就是有人守着一份偏执，把路越走越窄；
有人则以丰富立体的三观，容纳世界的多元，接受观点的多维。
一笑而过，远比剑拔弩张有胸怀；平心静气，远比反唇相讥显格局。
03
作家吴军曾在演讲时，提到自己的一位朋友。
这位朋友刚下海做生意时，曾为十块钱与大排档老板激烈争执。
后来他成为上市公司的老板，在餐厅吃饭时被服务员误会“没有付钱”。
他没有为自己辩驳，反而立刻再付一次钱，然后匆匆离去。
他向吴军解释：“并非我不在乎钱了，而是对以前的我而言，十块钱可能就是半天的收入，对现在的我而言，用在争辩上的时间，足够我赚好几顿饭钱了。”
一粒石子落入井中，激起波纹阵阵，落入海中，则不见一丝波澜。
一个人格局大了，很多事情也就变得不值一驳。
哈佛大学教授茱莉亚·达尔从小热爱辩论。
渐渐地，她练就了能让所有人语塞的辩论术，曾经亲密的朋友却一个个疏远。
茱莉亚开始意识到，比赛中辩驳是为了获胜，生活中辩驳则往往是为了掩饰自己的无力。
为了执勤安排和室友争吵，是因为自己没有租单间的经济条件；
试图说服老师修改课程评分，是因为自己没能取得更理想的成绩。
……
想通这点后，茱莉亚将所有心思投入事业，努力提升自己的专业水平。
从高中辩论队队长，到世界学校制辩论赛冠军，随着发展的平台不断进阶，茱莉亚发现不顺心的人与事越来越少。
她在TED演讲时说：
“我们唯一能达成一致的事，就是无法在任何事上达成一致。
但我们可以通过自身成长，使得无法达成一致的事情，变得微不足道。”
真正的高手，不在言语上争高低，只在行动上见高下。
遇事不辩，并非示弱，恰恰是将有限的精力，用来深耕自己，提升自己。
看过一段话，深有感触：
“同样是有人在地上骂你，你站在山脚，会奋起反击；
你站在山腰，会以为那是跟你打招呼。
你站上山顶，眼中是万里河山，不见半点人间是非。”
一个人境界越高，越能以超然心态，包容和接纳别人的不同。
倘若有一天，曾经的那些愤懑不平，开始变得风轻云淡…
那么恭喜你，你的格局已到达新的高度。
