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日更这只鬼，盲忙族见了都会感受到满满的恶意，忍不住吐槽。
每天睁开眼，就像上紧了发条的闹钟，2分钟解决生理需求，5分钟洗刷完毕，10分钟收拾好出门，15分钟搭第一班车赶去地铁站，45分钟进入公司打卡。
上班时要应付老板的各种要求，要小心同事的飞短流长，要一个接一个开没完没了的会。
下了班，要参加同学死党的聚会，要陪准女友逛街，要听培训课，要做义工，要健身……回家冲个凉、洗个衣，然后听个睡前故事，这一天的余额基本就用完了。
日更啊？可以等明天再说吗？
还是看别人的日更好了。
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石田淳可能是个可爱的火星老头，可能通过暗地里解剖人类来研究人类行为学。
在《从行动开始——自我管理的科学》这本书中，一直保持着一本正经胡说八道的顽童作风，发表了至少10000+个离经叛道的观点吧，而且大多都是违反我们人类认知的。
其中有3点，我觉得还是要信的，能够把你从“想要日更从没日更不可能坚持日更”的泥潭中解救出来。
守则1：不要相信自己的意志
请牢牢记住这一点：要想取得好的结果并不需要意志。你之所以老想挑战自己的意志，不是成功学拿来让你堵枪眼的，就是你自己拿来当失败的替罪羊的。
意志这东西，从来不能等同于生活习惯，不像起床穿衣吃饭这般程序能够闭着眼睛执行。
人类最大的敌人是自己。就算相信火星与地球在谈情说爱，也不要相信你对日更的单方面迷恋。
守则2：目标不要太大
对于王思聪他老爹来说，1亿算个小目标；对于简书的做梦青年来说，现阶段，可能1年看300本书才值得你去努力。
但是，让你一天看一本书，你跟大家一起坚持打卡21天后，你还能继续坚持多久？反正简书这么大个林子，我也只看到了一个彭小六而已。
但每天只看一页，甚至只是一段呢？这种连目标都算不上的小目标，应该让你都不好意思不去做了吧！
如果这样你都坚持不了，我打飞的去见你，我保证不打脸，只要你没脸再谈什么梦想！
守则3：劣后顺序比优先顺序重要
我们办公室的小秀是老板的秘书，每天从上班的第一分钟开始，她就陷入了永无止境的疲于奔命状态。
整理老板出差资料的时候，老板叫她去端茶倒水；还没坐下两分钟，老板叫她联系客户预约会议时间；老板签过的单要尽快送给相关部门；来了客人，又要跑出去预订酒店；吃饭时间快到了，还得跟老板家的保姆讨论老板今天的心情和想法，再决定做什么东西；老板突然临时决定要下基层视察，她只能手忙脚乱到处打电话安排，忍受各方焦急的抱怨；等老板下去了，本以为能松口气，却忘了这世界还有手机、微信这等恐怖的发明……
总之，等她深夜拖着疲惫的脚步回到宿舍，才想起老板上个月出差的费用还没报销，老板要的人事分析报表还没出来，老板批示下发的文件还没整理好……
偶尔发句牢骚，老板语不耐烦说，年轻人，做事要讲究方法，要有个轻重缓急。
问题是，优先顺序并不能解决你无法完成那么多工作量的死结。
如果你有10项工作，时间只允许你做完其中6项，那就先决定好该扔掉哪4项，然后再花点时间想个好一点的借口。
〉〉03
认真考虑一下，工作再忙，生活再乱，日更这个梦想，其实还是可以实现的。
大致而言，体现短、平、快三个字。
短就是要控制时间，大事30分钟到1小时、小事5分钟就够了。
平就是计划尽量接地气，目标不能高不可攀，导致做几次感觉没劲了就打退堂鼓。
打赌你还不知道，每个人每天要自动进行700多次的负面思考呢。一天700次的精准打击，你还能坚持多久？
快就是干脆来个断舍离，把做不了的事直接清零。
饱醉豚最近也在简书分享过，千万不要把日更当成一件正经事看待。
好的日更计划，一定是能够让你在战略上藐视，然后当成笑话执行下去的。
如果你要问它长什么样，大概是长这样子吧。小二，上图——
听惯了坚持就是胜利、挑战成就自我那一套，从今天开始，你应该找到原谅自己的借口了吧。
懒惰是人的天性。日更算什么。能日就日，不能就拉倒。
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