周末趴在屋子里，又焦虑了一天，我的团队未来会不会死？
正经理，副经理，我，两个班长。
正经理把生产完全甩给副经理，我们所有员工和活动都围绕着生产，而领导根本不在这个圈子之中。去年我给领导写了份7500字的问题总结，各项问题得以重视，但是根本问题还是领导脱产，领导是故意的，看不见。
领导现在晚上时间是喝酒，上班几乎就跟挂机一样，开会阶层都比较高，都是那种贯彻精神的，基本不用总结和汇报。这个局面主要是公司外项目部领导没有被监管，那个老套故事被重演了：屠龙者通关后变成了恶龙。
我预测正经理将来会非常窘困，他现在渠道全是依托我们这个被MBO单位的小体制单位，不注意发展额外技能，市场议价能力退化，他终将伴随着管理层的股份套现逐渐没落。
副经理也是技术宅，因为只对擅长的东西感兴趣，他所有认识的人和团队都在非常窄的一个圈子，学习能力和渠道都不行，不用等未来，他现在已经非常窘困。
俩班长在公司都是出类拔萃的人，现场管理和统筹都非常强，即使给领导开除，有他俩公司完全可以更高效运行。有趣的是他俩一个被公司推崇，一个被公司踢到这的，这公司也是有病。
考虑了一天，我的结论是，他俩的成长，终将超过这俩领导。无论这个项目部成败，努力奔跑的人都会有不错的未来。
而我，依然没有辞职，只是因为这个公司能收获大量的试错经验。
