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周日跟表妹吃饭时候，从赚钱钱聊到工作，她说现在的真好，办公室里的人都挺和气的，没有勾心斗角，干的特别顺心。

不像隔壁部门，天天的不是谁给谁穿小鞋，就是谁谁跟领导告状，整个办公室都乌烟瘴气的。

她说那样有啥意思啊？能多挣钱还是咋地？

我点头，装做不经意的问到我表妹：妹儿，那个办公室人工资和提成是不是都比你高啊？

她诧异，问：你咋知道？

我说，因为他们有办公室政治你没有啊？

她一脸疑惑：为啥？

因为价值不高或者是对大局影响不大的时候涉及不到那么多的利益冲突，所以大家很和谐，不用争夺资源，所以不用勾心斗角，谁会在意大楼下面的一块砖呢？

所以没有办公室政治不要觉得很开心，很大的可能是自己还处在底层，还没混到有办公室政治的层次。

办公室政治的本质是什么？

争夺！

1 争夺领导的注意力

内容泛滥的时代，注意力成为了稀缺资源。

商家拼了命咬着牙花钱做广告为的啥？争夺目标用户的注意力，抢占用户的心智。因为比竞争对手慢一步，很可能就会丢掉一个细分市场。

原来在一个领导力的私房课上听过这样一件事情，奔驰在互联网上投放广告是不盈利的，效果远不如传统广告，但是为啥还要咬牙投放呢？

因为竞争对手BMW在疯狂的投放，如果让宝马抢占了用户的心智，那可就不是损失广告费的问题了。如果不做，很有可能友商干掉！

我们再看现在的知识网红们都在做的个人品牌，写文章、发头条、做问答为的是什么？

还是抢夺注意力，抢占粉丝的心智。

抢夺了心智就获得了信任，获得了信任就容易成交。成交什么呢？当然"付费内容"，比如买他分销产品的，买他付费的课程等等。

抢夺领导的注意力有什么作用呢？

当然是获得信任。老板信任了，当然会第一时间想到你，然后委以重任，这不就是梦寐以求的"机会"吗？有了机会再加能力和情商，怎么会不如愿以偿，钱和地位双丰收呢？

老板的信任还有一个附加值，那就是同事顺应老板的心意，情不情愿都得给你"面子"，有了这份面子，做事的阻力减少，把事儿做成是不是就变成了大概率事件？

做成的事情越多，老板是不是就会越坚信自己看对了人，又回到了委以重任这个起点，是不是进入了成功的良性循环？

2 争夺公司资源

一个能力还行，但是特别会拍马屁的员工，恰巧情商又高，那他一定会获得自己想要的"利益"对不对？

"老板今天真漂亮""老板决策真明智""老板是我爸爸"……这样不叫拍马屁，这叫彪。

在恰当的时机用恰当的语言和行动，恰当的夸奖了老板且恰当的完成工作任务，这叫特别会拍马屁。特别会拍马屁会获得什么呢？

资源倾斜

比如，内容运营部想提高一下推广活动的费用，获取更多用户资源。可以SEM经理说最近抖音投放的效果很不错，采集的数据十分有效，想增加投放时间，获取更多用户资源。

这时候恰好公司只能拿出10万块钱做着两件事情，下笔经费要3周以后才能到位。

按理说抖音投放的效果要比内容投放更好一些，可是运营部的经理平时特别会拍马，抢夺了这一笔费用。然后手下能力又强，利用社群和裂变的方式3周搞到了10000个数据，并且只花了3万块。

3周以后经费到了，老板觉得运营经理的切入角度很好，让你再在抖音投放，但是因为创意和平台的契合度不是特别高，结果数据不好看，然后老板宝宝不开心了。

你说咋整？

如果下次再遇到问题，老板会优先考虑谁呢？

无论是经费晚了、老板太片面，最后的结果都是SEM经理没把事儿办好了。久而久之，SEM就心灰意冷了，老板就觉得该换人了。

但是SEM并没有做错什么不是吗？没有资源咋出效果啊？可老板不管啊，老板要的是结果。

豺狼能和狮子抢肉，人为什么不能和人"抢"资源？

3 争夺稳定地位

大家知道狼是如何获得首领地位的吗？

厮杀。

有趣的是，并不是狼群里所有的狼都去跟首领干架，而是那些比较实力的才去，才有资格。

如果在办公室陷入了斗争的斡旋，那首先应该高兴一点，因为只有自己足够优秀，能够为对方造成威胁，才会被别人当做对手，才会进入战斗。

争夺来挣夺去的为的不就是个"稳定的地位"？

比如有的人爱跟领导告状，给我们穿小鞋，就是为了破坏我们在老板心中的印象，美化他在老板心中的印象，进而他获得信任和地位。

再比如，表面上和和气气，在重要事情上推波助澜，拿表面利益诱惑，最后义正言辞坑害"队友"，让对手失去竞争资格，甚至是失去威信，最后不得不被"赶出公司"。

对手没了，自己不就稳了。

人对未知充满了恐惧，所以会一直追求稳定和掌控。压下了对手或者赶走了对手，自己就可以"为所欲为"了，当然很多人想。

说了抢夺的3个元素，我们再回到不这么严肃的去看看办公室政治。

上面举例的例子都是在特定情况下的，也就是相对极端的情况，除了在电视剧里或者是商战片里局势会这么严肃，一般办公室斗争不会这么恶劣。

所以遇到办公室不要上来就害怕，也不要上来就反感。要理性严肃的去认识它，根据自己的情况还有追求适度的去接受它。

最近贼硬气的一句话特别适合用来当做我们应对办公室政治的原则：我们不惹事，但我们也绝对不怕事。

比如我们现在因为某些情况还是坐着基层工作，不要想着靠给被人穿小鞋或者拍马屁"上位"，我们了解领导的注意力、资源还有地位这3个重点的元素，用平稳和灵性的方式去获取才是正道。

不一定非要去做，但是一定要知道。

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