开篇前先说一下创业,不要以为创业和电视上演的一样。现实很残酷,同一领域创业的有千万家,活下来的只可能是其中一二家。这其实和古代天下大乱,大家都去争做皇帝类似,一将功成万骨枯不是书上说说而已。
一、必须有的核心竞争
做任何平台都要先有免费的资源,有人来有人看有人参与有流量。在这个基础上,再考虑收费和商业运作。你看腾讯,百度,包括简书都这样。
简书做的也不外乎这些。有免费的内容,提供免费浏览的内容,还可以拥有无数每天提供的新内容。
再就是你得有核心竞争力的东西,别人弄不来的。比如百度核心竞争就是地图和搜索引擎;腾讯就是做社交,微信建立在qq之上的熟人社交;淘宝是购物平台,支付宝就是金融。人家的一亩三分地里,谁玩的过他们?知乎,以及后边的乱七八糟的都在人家基础上做的。
听想法没问题,核心竞争必须要有,做啥都得有,没有肯定死的快。
二、谈谈互联网+
所谓网络时代,现在可以说被玩坏了,不建议纯做网络,必须和实体结合、互动。明星做演唱会,和粉丝做互动,特别是现在很多明星参与各种节目互动;简书做线下交流,为了什么?还有现在的线下游戏竞技,打比赛。我不玩游戏,但关注他们的方式。你可以好好想想,他们都是为什么这么做?
特别是现在经济不景气,跨界抱团共赢这才能玩的转。线上线下做活,自己擅长的自己做,不擅长的找合作。资源整合,共赢互利。
从昆明、成都到拉萨,再从武汉、长沙、太原、北京、石家庄、到济南到青岛。这是雅月近3年来在探索在做的。雅月做生意的核心是做玉,还有手里掌握的玉石,玉器行业人脉资源。然后和玉文化相关的,书画、紫砂、茶叶、佛珠等等也都有做。
雅月愿所有有想法的朋友们,在看过这个小文章后有所感悟。也祝愿大家都能有自己的路都能走好!
———南阳-古雅月
【丙申年九月初四夜,于豫宛玉都。】