1 能看见的“第一”
俱乐部线下沙龙思想课结束了，接下来是为期三周的作业时间。没想到第一周就有人完成了作业，而且是三个大作业全部完成！他叫曹曹，保持着多项第一：每次线下活动总是第一个到场，每次作业都是第一个提交。
我在微信里惊叹，这么早就交作业了。他谦虚地回复说：周六周日怕琐碎事情多，不如早点完成。很多小伙伴提起他，都认为他是个特别积极上进的人，因为总是第一个做了某件事的人。
仔细思量“成为第一”，使我想起了另一个类似的事情。得到专栏上有个学习者，总是在专栏文章发布的第一时间留下“沙发”这两个字，竟也获得很多粉丝。当时我很困惑，留言“沙发”的意义在哪里？那些点赞和加好友的人目的又是什么？分析下就明白了，这就是曝光策略，他用这种方式引起关注，后面再留下有实质意义的内容时，他人一看名字和头像就会有熟识的感觉，久而久之就成为了“名人”。
2 真正做到的“第一”
我有个很擅长写作的朋友，曾给我讲了一件郁郁不得志的事情。
部门经常需要写东西，领导安排任务的时候，让大家主动认领，有位同事无论什么时候都争着写，小到会议通知，大到部门报告。他觉着这家伙是在巴结领导，看他特不顺眼，倒也乐得清闲，杀鸡焉用牛刀，部门的重要报告肯定还是要他写。
出人意料的是，那家伙灰头土脸被批评了很多次，渐渐写得也过得去了，领导也就不再找我这位朋友了。他特别纳闷，明明自己就是写得最好的，为什么关键的时候不用他。
我说，是啊，这都什么朝代了，酒香也怕巷子深，你总是不写，人家就算知道你写得好，可你这高手从来不出手，人家怎么知道你是真的还是假的。
3 名副其实的“第一”
艾.里斯和杰克.特劳特在上个世纪就前提出了定位理论，要想赢得顾客的认可，就必须进入顾客的心智，成为第一。如果在市场中占据了领导者的霸主地位，就能占更多的份额。跟随者具有很大的风险，第三名、第四名几乎不会被顾客记住。
这个理论被通用电气发挥到了极致，就是众所周知的“数一数二”战略：在细分领域，要么第一第二，要么被关闭或卖掉。曾经他们有300家分公司，而产值只有30亿美元；后来只剩下了12家分公司，产值达到了400亿美元。
这个理论也能用于更多领域，其中就包括个人成长。当前的时代是个人崛起的时代，你可以对个人品牌做好定位，然后快速做成名副其实的第一，外在的、形式的第一证明你的速度，内在的、质量的第一显示你的实力。
成为公认的第一，你就开始拥有自己的品牌。
ChangeLog：20171101 草稿前半部分；20171102草稿后半部分。
