一. 战略的定义
从百度百科中找到的答案——
战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。
谈到战略，往往是离不开战术的，而这两个词最早都是来源于军事上的概念。提到战略，总是给人一种复杂、庞大的印象，需要周密算计、全盘布局来实现的一整套计划和谋略。
二. 我之前认为的战略
1. 战略这个词在我的大脑中一直也是这样的印象。这个活是属于战场上的军事统帅、商业领袖，类似诸葛亮、毛泽东、乔布斯这样的天才干的。它是高不可及的，它是宏大的，这个世界上的99%人都跟它不沾边。所以，在我们的生活、工作中很少提及，也压根不会去考虑这个层面的作用和意义。
2. 若干个小的战术构成一个大的战略。从最小作战单位的每一个具体任务，统筹天时、地利、人和上所有的有利条件和资源去实现这个整体目标。
三. 我对战略的认识是如何改变的
如此高层面的事情除了看历史书籍和有关历史的影视作品的时候，这个概念基本不会进入到我们的头脑中。
一段时间内，我对产品文案非常热忱，在互联网的世界中，与用户的沟通基本是靠文案，我曾经认为，一句走心的文案胜过大段对产品直白的陈述，于是我看各种文案，同时也围绕着公司的产品开始写自己认为不错的文案，通过微信、微博等社交平台发出去也收获很多的点赞和转发，可结果往往还是“叫好不叫卖”，有点类似于锤子手机前几次的产品发布会，尽管它的这些经典文案“诸如天生骄傲”、“漂亮得不像实力派”……在各大媒体和社交平台刷屏，可几个月下来销售业绩并不好，市场占用率没有多大改变。我甚至一度开始怀疑这个世界，直到我有一天看到李叫兽公众号的一篇文章《文案的策略性：只顾KPI的文案没有用》，所谓的KPI指标无非是阅读量、点赞数、转发量、以及增粉多少，但最终有多少转化，却忽略了。只顾在台上受多少人鼓掌追棒，却不知道到底有多少人为此埋单了，还自我安慰这是品牌建设，会在之后的市场反映中慢慢发挥作用的。
李叫兽的分析是，这些文案没有策略性，即没有聚焦，没有根据现有的市场竞争对手找到自己的定位，没有扬长避短，也没有让所有的战术来协同一个目标战略。这一篇文章打开了我对战略意义的兴趣，有一句话说得好“最重要的东西，用眼睛是看不见的”。战略就是这样一种看不见却又发挥着根本性作用的东西。
四. 我对战略新的理解
接下来，在我关注的《罗辑思维》节目中又出现了一期节目：“什么是战略？” 以及节目推荐的延伸阅读，劳伦斯.弗里德曼的经典著作《战略》，以下我把我对战略新的理解作简要概括：
1. 战略和战术不光是我之前理解的大与小、主与从的关系，而两种不同的思维方式。战术，是运用资源达成目标，而这个目标就是要赢，甚至是致对方于死地。但战略不一样，是在彼此的关系中找到属于自己的相对优势，然后换一个新的维度，在彼此之间的格局中占据有利地位。在《三国演义》中诸葛亮并不能算一个真正的战略家，尽管每一场战斗都操作得极近完美，却将自己及蜀汉政权置于不利境地，而司马懿却能够利用曹魏与蜀汉之间的矛盾保留自己的实力，在适当的时候壮大，最后得以统一天下。
2. 对于矛盾的运用，战术思维是极端的，目的是要消灭这个矛盾，进入理想主义的世界，但战略家明白，矛盾是消灭不了的，只能转化，转化于自己有利的局势中。号称世界级著名的战略家毛泽东，无论是在早期的革命，还是建国后的国际关系处理上，甚至在对台湾政权的态度上，都表现出了高瞻远瞩的战略智慧，可在晚年发动的这场文化大革命，却丝毫看不到战略的影子，甚至出现“凡是敌人反对的，我们就要拥护，凡是敌人拥护的，我们就要反对”这样极端的口号。
3. 战略的关键在于割舍、聚焦。即放弃其它目标，围绕单一目标，配合以其有利的资源，而不是将拥有的所有资源都堆上去。李叫兽的文章中举了一个海湾战争中“沙漠风暴”的例子，当时的将军，将8000名美军最高傲的海军陆战队留在波斯湾打酱油，让美军精英的空降师作佯兵，这在大多数人看来，是多么浪费资源的作法，而正是为了配合“正面佯攻，侧面包抄”的战略意图，不得不放弃本需要充分利用的优异资源，最后取得了在100小时内击溃54万伊军，而美军首日伤亡只有8个人的战绩。
4. 战略的核心是均衡。回到我们的现实生活中，“等我怎么样了，我就可以……”、“等我有了……我就会……”这是典型的战术思维，也是极期幼稚的理想主义幻想，总认为你的世界有一个明显清晰的分水岭，分水岭的两边是完全不同的两个世界。就拿财富自由来说，把财富自由当成一个目标的人可能永远也实现不了财富自由，因为头脑中想的是：等我有钱了，我就要去……估计都是想着怎么花钱的活法，与中大奖后的状态无异。李笑来在通往财富自由之路上谈到，财富自由，是你无须为生活开销而努力为钱工作的状态，即再也不用为了满足生活必需而出售自己的时间了。财富自由的前后并不是从苦逼的赚钱到漫无目的的享乐，曾经有人问罗振宇，说假设你现在有了10个亿，你会选择去做什么，罗胖的回答是仍然做现在的事，我想，这就是财富自由吧。
战略不止是领袖们的专属，如果将战略思维贯穿于我们每个人的学习、生活、工作中，我想都会出现全新的状态。
