之前观念的总结：

注意力才是最宝贵的财富；

付费其实就是花钱捡便宜；

百分百的安全感可能是最大的枷锁；

火灾未来才能遇见财富；

自己先成为贵人才能不断遇到更多的贵人；

很可能1%之后都是落后；

为打造多维度的竞争力才是出路；

。。。。。。

元认知能力：

对自己的思考过程的认知与理解。

元认知能力的强弱，决定一个人每个方面的强弱，甚至可以一点也不夸张地讲：

一个人的财富创造能力最终也只与元认知能力有关----其他都是附属因数。

一个连自己的感受都不能完整正确认知的人， 怎么可能完整正确地理解他人的感受呢？

元认知能力强的人，在阅读（这其实是最重要的学习方式与途径）的时候，时时刻刻都能注意到自己的思考与思路，时时刻刻都能对自己的思考与思路进行“反思”，“校验”，“修订”。。。当然最重要的是：“升级”。

读书的时候， 读到的不仅仅是文字以及文字所阐述的道理，他们更多主要到的是作者的“思考方式”，作者思考方式与自己的思考方式之间的不同，以及，若是作者的思考方式有可取之处的话， 自己的思考方式要做出那些调整？

你的财富创造能力取决于你能够别人创造多少真正的价值。（一个人的价值等于他的社会贡献率）

你的创造，只有你自己觉得有价值的话， 是几乎没有意义的，要有他人也认为有价值才可以。并且，他人的人数越多越好，“他人”人数越多，你的创造价值越高——不是吗？

元认知能力是一个人可用于的最重要的能力。

元认知能力不仅可以习得，还可以通过刻意训练长期持续发展。

我们知道我们想要改变的， 能够改变的， 不是“现在的自己”，而是“将来的自己。”

二

我们可以思考我们的思考方式和思考结果是否确实是合理的思考方式和思考结果。

你其实早就有了一套不需要借助外在帮助就可以自己升级的操作系统，而且升级的版本上不封顶，随着时间的推移还会加速升级。

很多人都在说信息爆炸，自己每天要接触各种信息， 总在恐慌自己会掉队。

其实爆炸的只是信息， 大部分还都只是为了吸引大众眼球而存在的信息。而真正有用并且可以改变思维，进而改变生活的信息并没有想象中那么多。

一味地搜集各种概念和观点， 却并没有足够的认知能力去辨别其中的优劣，最后只会让自己的脑子越来越糊涂。

这里我想到了公司在推行的一个“Agile”观点，每个人都会做错，但是我们每走一步，我们就进行思考和比对，我们最终一定会走向正确的方向。或许也就是元认知能力加强的一种方式吧。

笑来老师就是通过一边思考，一边把思考的过程全部打出来。这也是回顾自己思考漏洞，提升元认知能力的好办法。

思考问题：

1. 觉得自己的元认知能力强吗？在思考那些事情，那些领域的时候，觉得自己的元认知能力强？

回答这个问题应该说一半一半吧，在察言观色方面比较强，有时候自己能够明显感觉到对方说第一句话的时候， 我能感知道对方内心深层的需求。另一方面可能是组织活动方面的元认知能力比较强吧，组织活动自己能够想到很多细节，现场随机应变能力比较强。

2. 如果已经知道元认知能力的重要性，那么你觉得思考那些事情的时候， 必须可以运用自己的元认知能力？

从文中可以知晓， 元认知能力是可以锻炼，可以学习的。学习，工作和交际中都是可以学习和锻炼自己的元认知能力的。 而且也非常重要。

3. 如果让你自己想， 自己找， 你能想出，找出那些提升元认知能力的方式方法?

刻意锻炼， 多学习， 多思考， 多总结吧

4，如果已经意识到元认知能力如此重要， 那么你如何才能让你的亲人， 你的孩子， 你的挚友也认识到元认知能力的重要？

元认知能力的改变肯定是非常困难的， 之前的方式：自己在做一件事情的时候-比如学习，或者投资，可能是自己一个人在做， 现在改变的方式可以是邀请家人的加入， 合适的契机一起来探讨，当他们知道你在做什么的时候 ，即便有时候你的某些事情做的不是很完善或者乐此不彼， 他们也会谅解你。进而可以提高大家的元认知能力。

5. 观察一下周遭， 你觉得谁的元认知能力更强，甚至最强？你能从他的身上学到什么？

我觉得林钟的元认知能力很强，因为他技术很好， 而且和人交流的时候， 总是能够展现出一副笑嘻嘻的神情。让人感觉到很亲切，而且觉得很真实。另一点可能是他技术很厉害， 从内而外散发的一股自信，其实不管做什么事情， 自信的男人总是充满魅力， 不管那个人是幽默或者冷酷。或许也是这个原因吧。

6. 很多时候，其实并不是他人不理解你， 而是你没想清楚，你没表达清楚所以他人无法理解你。。。能想到一个自己的重要经历是这样的吗？从中应该得到这样的反思？

很赞成这个观点。记得上次项目在讨论需求的时候，我和另一个同事就简单说下目前所遇见的实际问题，愣是交流了很久， 对方还是没能理解清楚。其实自己忽略了一个很重要一点， 是因为那个同事是接替另一个同事做的事情 ，所以即便这个需求是比较简单的， 但是我们需求将之前的逻辑也需要简单说一下， 让这个同事在一个语境中，才能理解你现在这个Bug是怎么一回事。所以我们在表述一件事情的时候，我们需要了解自己的对象， 需要站在对方的角度， 或者明白对方的角色。然后决定以什么方式来交流。