第五六章相比之前可以说更加渐入佳境，内容流畅易懂，定义也更加清晰准确。
第五章变现营收，指企业以实现盈利为目标开始收费，有毛利也不意味着企业是开始变现，并以5.2京东的例子解释了什么时候应该变现。目前前六章里最贴切和印象深刻的例子！赞！指出公司在快速发展期，将亏损控制在合理可接受的范围内，追求用户增长的最大，以实现公司更快的发展。5.3周鸿祎的思考又提醒读者，不是所有的产品都适合产品不赚钱增长用户的方式。要让产品在高速发展期不赚钱至少要满足其中一个条件： 1、产品盈利模式清晰可预期；2、新增用户的边际成本很低。逻辑严谨，赞！
第六章转化率，方法论加上案例解析，解刨问题，可操作性强，6.4同理，赞！五步法提升转化率：① 定义核心目标；② 画出核心流程；③ 列出影响因子；④ 添加影响权重；⑤ 逐个优化因子。
建议：
①在第四章的案例里可选用类似第五章5.2京东案例的阐述方式，有利于读者对留存活跃的认知。
②转化率“更低的成本，更高的利润”？总觉得哪里怪怪的。道理是对的，但感觉理解有点跳跃。看了AIDA模型之后，感觉才更好的理解了这句话。
③6.5 视觉对转化率提升的影响，6.8冷暖色对用户的潜在影响，这两个小标题可以更优化。
④第六章好多二级标题啊！感觉要记的重点好多哈哈~建议6.3的案例可以同6.2合并，毕竟是使用6.2的方法进行解析。前面几个是方法论，后面几个是影响因子，感觉内容不在一个重量级，把影响因子归纳总结成几章进行阐述结构上是否会更好？
⑤这两章木有总结啦？嘿嘿~个人觉得有个总结，几个小点提炼本章的干货挺好的~
