组织是企业经营管理的支撑系统，对企业组织人力资源管理诊断是管理咨询的基础。企业组织诊断包括对企业的组织机构、部门设置、流程要素和授权管控等体系进行分析，判断其能否支撑企业各项经营活动的有效运作和促成企业战略目标的实现。
在咨询实践中，尽管不同企业所处的行业不同，但对于处在快速发展期的中小企业组织行为诊断还是必要的内容。以人力资源咨询服务为工作对象的华恒智信顾问团队根据多年来进行企业诊断的经验，将中小企业中人力资源管理诊断出现的问题进行如下汇总，希望引起关注。
一、战略方向不明，组织机构缺乏前瞻性
二、管理层级多，管理角色错位
三、部门职责不清，出现职能重叠和空白
四、企业内控体系不完整，责权不统一
五、部门协同差，组织效率低
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