大家好
今天由我给大家分享，请指教。
【部门【御匠】
【分 享 人】吴富豪
【分享时间】2024年9月7日（周六）
【文章名称】《复盘》
【原文摘录】人都有固有的行为模式，很多人活在固有模式当中却不自知。做日盘的时候，我们可能会陷入具体的情境和细节当中，会发现很多细枝末节的地方存在问题，从而对于整体的认识可能不够清晰。对事物内在的规律可能也很难有足够的把握。当某个不好的行为经常出现在你的生活当中时，如果你足够敏感，就能意识到这可能是自己的固有模式，需要将这个行为标记出来，想办法予以重点改善。因此，在做周盘的时候，我们有一个重要的任务，就是寻找过去的一周中，我们有没有固有的行为，有没有一些问题和信号反复出现，这就是所谓的模式识别。在零碎的事件当中，我们很难发现模式，只有在连续的时间，在多个行为事件中，我们才能发现它们的规律。笔者有一个学员，有一次她因故求助于一个热线电话，可是还没说两句就把电话挂了，因为她发现接线员比她还急躁，她觉得受到了伤害，怒不可遏。第一次，她觉得自己不够理智，怎么这么冲动。还有一次，她正在自己的房间里工作，孩子跑过来跟她说话，她就有一搭没一搭地应付着。刚开始还能照顾孩子的需要，可是慢慢地，她发现一股急躁的情绪冲了上来，她突然朝孩子发火，指责孩子打扰她的工作，让他出去。
【感悟分享】检视年度计划落地情况 1的!一年有52周，也就是有52个检视年度目标落实情况的机会。你要检视一下年度目标的进展情况以及存在的问题，适时地予以调整和纠偏。检视重要事项的推进情况，要从事情第一的角度去看，分析自己这一周所做的事情跟年度目标的关联度大不大，是否忽视了重要事项的推进。所以，每周都要适时停下来，自问什么是最重要的事，以及自己是否正在做最重要的事。
【行动计划】对标反思按照类似“高效人士的七个习惯”“六项精进”这样的经典原则。或者是你个人长期依循的价值观，检视一下自己这一周的所作所为与上述原则、价值观是否相吻合，是否存在差距，是否做到了“以终为始”“要事第一”，是否做到了“付出不亚于任何人的努力”。然后思考这些事情的阻碍是什么，下一步你该如何来调整。
以上是我的感悟分享，不足之处请大家批评指正，感谢。
