最近，参加齐齐老师培训课。受齐齐老师影响，接触樊登读书会。听了《扫除道》这本书，有点感想，与大家分享。
作者创立公司后的最初十年。公司卫生基本是他一个人完成，偶尔带妻子和孩子打扫。十年后，开始有一两个员工帮忙。二十年时，大部分员工开始帮忙。渐渐地，公司扫除风气变得越来越好，员工的集体意识和配合度得到提高。
这个人是日本键山秀三郎。生于1933年。‘扫除道’创始人，坚持扫除六十年。他坚持扫除的背后。有两个动机。一是受父母影响，二是出自想消除‘人心颓废’的愿望。
作者的父母，只有小学四年级文化程度，但非常重视‘教养’。因遭遇地震、战争等失去所有财产。他们从未抱怨过。二战期间，作者东京的家被战火烧毁。一家人搬到父母的老家岐阜，生活十分艰苦，住所也简陋。父母仍旧每天打扫四五次屋子，以保持家里的整齐干净。
另一个动机。作者看到公司员工的心态普遍浮躁。工作不顺时，员工就会发脾气，摔包或者踢椅子。他认为整洁的环境能净化心灵、消减浮躁。
我有一个感受。把自己家卫生打扫干净后。整洁的居住环境替代打扫卫生时一身疲劳。仿佛自己内心也变得明亮。更爱自己的家。
键山秀三郎在公司扫除二十年后，公司外部人士开始前来请教打扫厕所的方法。有些人，还专程坐飞机来学习。于是，作者决定将员工培训成扫除活动的指导者。创立‘扫除学习会’的雏形。
1993年11月，日本召开了第一届‘扫除学习会’，截止2007年3月，日本47个都道府县都成立了‘扫除学习会’。
扫除只有每天坚持才有意义。扫除前要做好准备。第一备齐扫除工具。尽量配备质量好的干净工具，每件工具拴上绳子。标注使用人姓名和公司名称，以防丢失。
第二确定扫除工具的存放处。作者的公司在一面墙上挂着扫除工具。所有来参观的人，看到他们摆工具的墙面，无不拍手称赞。一家公司把使用扫除工具摆放如此整洁有序。这个公司的领导和员工，做事也会井然有序，条理清晰。
第三，扫除过程不断动脑筋。在扫除中，不断想办法改善效果，人就会高兴，人心情好了，才有动力持续干下去。
扫除在日本产生很大影响。一家生产纸袋公司。公司社长铃木先生从父亲手里接任后，企业状况可谓一塌糊涂。
生产环境杂乱不堪，次品堆积如山，收支情况糟糕，员工状态颓废，公司局面混乱。铃木社长看到作者传播扫除道的一个视频。他被作者几十年如一日地坚持扫除震撼了。
社长学习键山先生在公司打扫地面和厕所。慢慢地，这些区域变得干净了。三个月后，有些员工注意铃木社长的行动。借此契机，他召集员工，说明了有关扫除的想法。支持的员工，就开始和他一起扫除。
纸袋公司越来越干净，生产效率和利润也逐步上升，人际关系也变得更和谐。铃木社长对公司的管理也发生了变化。工作中少了抱怨，多了一份感恩。
在一般人眼中，扫除是件简单的事。键山先生坚持扫除，进行修练。他用自己的行动影响身边人，从不进行说教。
我们中国人，人人学习键山先生这种用实际行动来保持自己家园的整洁、干净。我们的居住环境会更加美好。大家生活在和谐共享的社会里。
齐帆齐第七期写作学员
