《想换工作？3种跳出职场困境的思维》

你在职场上觉得有志难伸，觉得怀才不遇吗？还是老板没能力，总是找你麻烦，主管喜欢抢你功劳，同事爱勾心斗角，你却不知道该怎么办？

今天我要给你3 个角度的思维模式，来解决你心中这个疑问，帮你找个出路。

人都有一个盲点，就是会觉得自己身上的某个能力或条件，应该是优于平均水平，好比你去问问开车的人，自己的开车技术，是不是比路上大部分的人都好，多数人会说是，但这里有个矛盾，如果每个人都觉得自己开车技术比较好，那路上那么多台车，谁开车技术才不好？

心理学家给这个现象，取了一个很有诗意的名词，叫乌比冈湖效应，这名称出自一本小说里虚构的小镇，书里面说，镇上所有的女生都很强，所有的男生都很帅，所有的儿童都比一般人优秀。

美国的大学委员会也发现过这个现象，曾经对100万名学生做个调查，有70%的学生认为自己的领导力在平均水平之上，有85%的人认为自己更擅长社交，透过这个心理学现象，就知道，我们身上都会有盲点，所以我就要来介绍第一种，解决有志难伸的思维，叫上位者思维。

多数人都习惯从自己的角度看事情，去思考，主管为什么不重用我？但有时候你应该要反过来思考，为什么主管应该重用你？如果你的能力真的足够，为什么主管不赋予你更多的责任？一个好主管会乐见身边有能力好的干部，可以创造更大的产值，借由这样的思维是要提醒自己，或许身上还有一些工作能力的盲点需要突破，才有机会承担更大的责任。

第二种是谈判者思维

给自己半年或一年的时间，在这段期间，不管主管交代你什么事情都努力去完成，等时间到了，再带着成绩去跟主管沟通，看是不是能承担更大的责任，我认为，能够把主管交代事情做好的人，是个好部属，但能够把主管没有交代的事情也做好的人，才是个不可或缺的部署，不过话说回来，主管交代的事情照单全收，听起来难道不是在拍马屁吗？这样解读并非无理，不过我提供另一种策略给你思考，这个策略叫做油画布策略，是我从一本书《tools of Titans》

中学到的，是由Ryan holiday所提出的，书里面有写到一句话我觉得还蛮有道理的，你听看看，先帮在你上面的人清出一条道路，最终你就会拥有自己的路。-----Ryan holiday

意思是你要先帮带你的人做他们不想做的事，或是他们没有时间做的事，久了之后就会换你成功，举个例子，美式足球教练比尔·贝利齐克，曾经拿过5次超级杯冠军，早期他就是从一份没有薪水，看不见功劳的球队工作开始，做别人不愿意做的事，好比看球赛比赛的录影带很耗时间，许多教练都讨厌，当年贝利齐克不只主动去看球队比赛的录影，还分析各种实际的对策，再提供给队上的资深教练使用，而且，不邀功。

除了去做那些别人讨厌做的事外，他也像个海绵一样，努力吸收别人教他的事情，而且做出来的成果更是超乎预期，他这样的观念，是来自担任过足球助理教练的父亲，他父亲跟他说，假如你要给队上的教练反馈或建议，一定要在私下，而且用谦卑的方式告诉他们，这观念让他学到如何不在威胁其他人的情况下，渐渐往上爬成为明星级教练，不得不说，看到那边有也有点疑惑，这样不就是在任凭主管抢走功劳吗？

但后来我再仔细思考这里面的含义，我才发现一个深藏的道理：在你还没有自己的舞台之前，你唯一能学到站在舞台上经验的方式，就是去帮助一个已经拥有舞台的人。

假如你是一个刚出社会的人好了，想要尽快累积人脉，机会，这时候透过帮忙一个比你有成就的人就是种策略，虽然看起来你好像都在做他该做的事，有时候你做出来的成果，可能还比他好，但你要知道，你也是因为借用了他的资源，才有机会发挥出你的能力，或许没有这些资源，你根本做不了任何事，这就是为什么油画布策略精彩的地方。

书中说到，最终能够帮人清出道路的人，也等于掌握了那个人该走的方向，就像一块油画布一样，决定油画是如何呈现的是画画的人，但永远是油画布在决定这幅作品的大小尺寸，整理一下谈判者思维，当你的能力真的超出主管预期，要知道，那就不是你在依赖主管，而是主管在依赖你，如此一来，你也才会有更多的筹码，更是建立了一个标准，让主管知道，你是有能力承担更大的责任。

好，如果你真的咽不下这口气，或是主管就真的是个烂人，抢你功劳又不想栽培你，你就可以考虑用第3种思维，投资者思维来解决问题，一般来说，越大的公司企业，工作的内容越稳定，工作的风险也越小，但相对来说，职务的变动也就比较少，部门人多，但升迁的机会就那几个，竞争自然激烈，勾心斗角很常见，所以你一直觉得没有受到青睐，甚至有了委屈，不妨就去找同类型工作的新创公司挑战看看，新创公司就是机会多，挑战多，工作的面向也多，你可能才做个半年，就接触到别人要花3年才能接触到的工作内容。

当然，新创公司的工作风险比较高，能够给你的薪水也可能比较少，但焦点要放对，你是用一个投资的角度去看待这项工作，你投入时间，还有一部分少拿的薪水，换取的是未来职涯上的快速发展，如果你对自己有所期待，不妨就趁年轻去挑战看看，投资者思维还有另一个，就是干脆为自己做事，为自己做事，你可以自己安排时间，发想创意，尝试新的挑战，没有舞台，那就自己搭建舞台，当然，这之中要承担更大的风险，跟经济上的压力，所以如果你真心渴望为自己做事，我建议你要有计划的进行，先储存资源，包括可以维持你生活的存款，培养时间管理的能力，学习跟本职无关，但将来需要的技能，比如写作的能力，沟通的能力，然后再尝试去接案，把自己投入到市场，验证自己的价值，以上就是我给职场遇到困境时，转换思维的方法。

重新在整理这3个思维：上位者思维，从更高的角度去发现自己的盲点

谈判者思维，累积足够的筹码再去要更多的资源

投资者思维：投入时间精力到更自由的环境，挑战自己的潜能

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