《舍：做减法的勇气》是日本山下英子所著，断舍离式“减法工作术”。本书主要从杂物冗事、杂念信息和人际关系等方面来做减法，通过精简物事人，确定待办优先级，以此提高我们工作效率，锻炼我们的领导力。
本书开篇就提到：断舍离的第一步就是让我们承认——自己不可能做到面面俱到。既然不可能面面俱到，那就要做选择。就像书中说的：选择了这条路，就相当于拒绝了其他路。选择一个工作、一种东西，就相当于舍掉了其他工作、其他东西。做选择是痛苦的，所以舍需要勇气。
智能化时代，瞬息万变。每个人大都比以前忙碌了。书中举了一个小例子，说的是我们遇到什么不知道的东西时，立刻会用电脑搜索一下，结果不小心点开了一则弹出广告，内容引发好奇，不知不觉就过了15分钟。时间逐渐消耗在冗杂过剩信息中，我们逐渐“被忙碌”起来。
“被忙碌”这个词用得太贴切了，感受太深了，我立刻联想到其他“被忙碌”事件。比如，领导突然问你要几月前某文件，你在杂乱无序的办公桌，堆积如山的文件中找了10分钟，却怎么也找不到那份文件；或者茶水间，某部门同事聊起某个明星八卦，你随便聊了几句，因为话题性太强，路过的同事也加入了讨论，15分钟过去了；又比如，老师要求家长及时关注班级群消息，你因不及时关注被老师频频点名，于是你开了微信提示功能，结果，手机频频闪动，你频频看手机，当然了，你还有多个微信群，QQ群……
类似情形比比皆是，发生在每个人身上，发生在每一天。我们无意识地被无关紧要，不相关物事人占据太多时间，我们“被忙碌”了。而重要的工作，重要的人和事却被耽误了。
如此，你还不舍吗？
物品有价，附着感情的物品更有价，舍不得、不想舍，也就是人们通常说的执念。我觉得这个舍，才更需要勇气。但，如果你想成为高效人士，你想人生上一个高度，舍是必须的。
有舍，才有得。
在实践断舍离时，本书提出工作上，按时间轴做三分法：过去、现在、未来。过去的：是已经完成的工作（保管）；现在的：是正在推进的工作（进行）；未来的：是还没有完成，但无须立刻完成的工作（保留）。我本人很喜欢三分法。正如著名果酱实验，选择太多，反而无法选择，最后干脆不选。而三分法正好，选项不多不少，很容易判断，正确分类。只有选择正确了，下一步行动才有意义，而工作三分法后，就可以确定事件优先等级。
我们要以自身为轴，以现在为轴，脱去物质上的牵绊，时间、空间富余，集中精力在重要的物事人上，彻底摆脱瞎忙、低效的工作状态。
知行合一，从现在开始。
