人生一世，草木一秋。人生没有任何意义。
——王东岳
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003商业模式进化的越新越快，其消亡和被颠覆的速度越快。
近几年给保险行业授课，经常听到老保险们的一句感叹“今年是从业以来最难干的一年，过了今年，明年就好了。”而事实呢？新的一年比前一年更不容易。如果自身进化的速度比不上行业与客户进化的速度，只能面临被市场淘汰。
很多时候传统行业被外行“跨界打劫”，突然死无葬身之地。滴滴颠覆了电台，司机们忙着抢单顾不上听广播，电台广告收入断崖式下跌；外卖颠覆了方便面，外卖极大丰富越来越快，消费者选择方便面的动力越来越小。
互联网行业更是血流成河，微信把微博挤到角落，支付宝马上就要干死拉卡拉。5G时代已到，眼看着短视频马上就统一江山。但活埋短视频的又会是谁？
如果现在的商业模式在业内已经有了成功者，你已经投入了一年但还没有形成爆发性增长的势能，那么你要果断放弃抓紧上马新项目，否则你要引咎辞职果断离开。
世界运转的速度太快。你无论在哪一个行业工作，都需要珍惜今天。因为今天是你在这个行业最舒服的一天，明天比今天更难，后天你所从事的岗位可能就消失了。
天下已然没有铁饭碗，要早日建设好自身的核心才干。
004组织中最原始的要素决定了组织的生命长度。
如果商业模式越高级死亡越快的话，那么还要不要创新？这时候，我们要沉下心来思考一个创新型组织之所以能存活下来的原因。如果按照“递弱代偿”理论，物种越原始反而存活的越长久。那么什么才是组织存在的最原始的要素呢？
《人类简史》作者赫拉利说：公司这个东西并不存在，其本质上是一个“故事”。创始人讲一个故事（愿景），找一批相信这个故事的人（团队），再把这个故事干成现实（成果）。沿着这个说法来推断，组织中如果少了“人”，组织就丧失了存在的根基。
因为我们得出一个显而易见的结论：“人”才是组织中“最原始”的要素。市场、资源、渠道、政策、资金、环境或文化等等，都是人为组织创造绩效的工具而已。
人，才是最重要的！没有人，组织拥有的一切资源和优势等于零。一个能够持久生存并不断进化的组织，其不灭亡的原因是拥有一支有灵魂的团队。缺乏这样的团队，任何商业模式都是无法落地的浮云。
但想长久地维持一个团队的卓越性真的很难。怎么都是难，往前走也是难，不走更难。
所以现代人活得越来越累，越来越多的人愿意回到男耕女织的日子。虽然白天忙忙碌碌，至少晚上不用被邮件微信追杀问责督导。太阳落山之后连电都没有，为了省个蜡烛，夜夜只能生宝宝啊生宝宝。
多简单，多幸福。
但，不现实。
005 人的发展高度是由自身人性本质决定的。
这里说的发展高度，不是说有多么伟大和成功。每个人对伟大和成功的定义也都不同。
有的所谓成功人士一生都没有真正去爱和被爱过，直到老之将至还空留遗憾；儿女双全相濡以沫的市井夫妻恩恩爱爱一辈子，永远不可能大富大贵但就这样幸福了一生。你不能判断哪种人生更成功。
成功的人生是每天都活的真实睡的踏实，做着你喜欢的事情，爱着你应该爱的人，一直享受其中。
对于一个社会人而言，什么是“全人”持续发展的关键。是个性能力学识智商情商还是家庭背景或社会资源？外在的因素太多太多，但核心因素只有一个，是人的品质和本性。
如果心术不正品行不端，能力越强外部资源越充分爬得越高最终摔得越惨。
很多东西智者们看的太透说的太早，不能被世人所理解，甚至还有遭人诟病的风险。但没关系，总有一些悟性高的人会明白。
有些话只是上帝借着大师们的手和口来对世人布道的，比如王东岳师傅。
哦对了，差点忘了说一句：从2018年下半年起，笔者已经没有再去劝过任何一个执意要去吃屎的人。
006人人都是自己天性的奴隶，外界人设都是假象。
不欺骗，才心安。聪明反被聪明误，内心坦荡睡的香。
如果发心不诚，最好从一开始就别装，装多了自己都恶心；说的谎话多了，自己都找不到圆回去的路。结果只能是自己躲起来，省的被人发现后扒光了皮，换来尴尬和难堪，最后无地自容。
同样，内心柔软的人想装狠也装不像。
坚持良善的人儿，即使眼前的路有些艰难，请也要继续良善下去。
难走的都是向上路。该是你的，都在前方安安静静地等着你。
最后，愿你有时间也能听听东岳先生的课，深度领悟递弱代偿，从此开始收获好梦一床床。
【END】
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做个好人，发点好心，但行好事，莫问前程。
阿门。
——只有一个郝先生
