有这样一个真实的故事：妻子产后生病，浑身刺痛，睡不好觉，差点自杀。而丈夫只关心自己，不仅不支持她，还说她疯了。他们不断争吵，相互指责。妻子伤心极了，决定离开。
这一决定惊醒了丈夫，他开始反思和改变，最后取得了妻子的谅解，并和她一起携手走到现在。
后来，他们以轮流讲述的方式，共同写了《亲密关系：人际关系的美好相处之道》这本书，分享他们的错误、经验和教训，希望可以帮助其他人经营自己的婚姻。
这对夫妻就是美国的乔恩.戈登和凯瑟琳.戈登。乔恩毕业于美国常春藤学院——康奈尔大学，当他积极地参与到家庭生活，修复和妻子的关系后，他的事业也一路走高，成为了著名的演讲大师和畅销书作家。
乔恩在书里说，决定改变是他做过最棒的事。一个人如果不改变，那什么都不会改变。因为同样的模式和错误会不断重复。那么，他改变了什么，挽回了他们的婚姻。
投资婚姻，而不是消费婚姻
当我们未嫁娶时，总会想以后是要选择“自己爱的人”还是“爱自己的人”。前者需要付出更多，投资更多；而后者，在婚姻中得到更多，消费更多。
乔恩在婚后一直索取自己需要的东西，他在不断消费婚姻。而当凯瑟琳生病，需要他付出精力和时间的时候，他却不愿意付出。
后来，他决定投资婚姻。他开始为家庭付出，抽出时间做好丈夫和父亲，和凯瑟琳组成了一个团队。他把组成团队的方法归纳为“4个C”原则。
第一个C：交流（Communicate）：良好的沟通是每一段关系的基础。而缺乏沟通会让两个人产生嫌隙，从而让消极的情绪乘虚而入。
第二个C：联系（Connect）：找时间进行有意义的谈话。告诉对方你的挣扎和恐惧，相互支持，建立心理和情感上的安全感。
第三个C：承诺（Commit）：承诺意味着尊重自己的感情，有时甚至需要妥协。比如，去和妻子参加一个活动，而不是看想看的比赛。
第四个C：在乎（Care）：在乎得越多，就越能花精力和时间去交流、建立联系和做出承诺。
为家人服务，而不是发号施令
乔恩做了以上改变后，婚姻开始变得幸福，但生活中也有意外。
有段时间，他经常出差去做演讲，而凯瑟琳要陪儿子和女儿参加球类训练，还要忙于各种家务，她坚持不住了，希望乔恩回来帮她。
乔恩和她沟通，问她为什么。她说，儿子在网球课上很吃力，女儿成绩也在下滑，他们还一直打架吵闹，她的压力太大了。
乔恩似乎回到了最初凯瑟琳生病需要他帮助的时候，不过这次，他没有逃。他拒绝了大部分的演讲邀请，回家里为家人服务，比如给孩子们做菜，洗衣服，倒垃圾等。
在服务家人的这段时间里，他知道了什么是服务型领导，并体会到了它的力量。他最畅销的三本书都是在那段时间写的，从那以后，事业也蒸蒸日上。
凯瑟琳说，如果当时乔恩拒绝她，她不知道他们现在会是什么样子。而现在，他们更亲近了，乔恩和孩子们也更亲密了，对她也有了更深的理解和欣赏。
找到节奏，而不是牺牲自己的感情
乔恩说，他为家人服务，把夫妻之间的关系放在首位，并不意味着可以不努力工作。他的意思是，不能以成功为代价牺牲自己的感情。
万物都有自己的季节，生活也有自己的节奏。比如一个种植的季节，一个耕作的季节，一个休息的季节和一个收获的季节。
工作和生活所需要的平衡，只是一个神话，相反，我们应该找到自己节奏。工作时全神贯注，在家里就只忙家里的事。如果我们能全身心投入这两件事中，就能感觉更好、更有成效。
只靠爱情，夫妻要相伴到老是很难的，乔恩希望《亲密关系》这本书能帮到想要放弃关系但又不该放弃的人。他们因为这本书，解决问题，坚持下去，最终建立更深入、更亲密、更幸福的关系。
愿每对夫妻都能相伴到老，成为彼此最亲密的爱人。
