模块 l 职场政治
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01 政治是什么?
要明白什么是办公室政治,先要明白什么是政治。
因为一些众所周知的原因,“什么是政治”这个话题不能说太细,粗略的说一下。
人与人是不同的,这种不同可能是生理上的、环境上的、社会经济上的,具体到公司里可以是工种和职位上的。
这些不同是没有办法避免的,同样无法避免的就是因为这些不同而产生的观点和需求的分歧。
不是所有观点都是等价的,比如有些人认为咸豆腐脑好吃,有些人认为甜豆腐脑好吃,那很明显的,后一种人的观点就是出来搞笑的。
但是很多时候,不同的观点可能都是合理的。比如有人觉得豆腐脑最好吃,有钱就该买豆腐脑吃,买热干面是浪费钱;有些人觉得热干面最好吃,有钱就该买热干面吃,买豆腐脑就是浪费钱。这种事情就很难说出谁对谁错。
而观点和需求的分歧就容易产生人与人之间的矛盾和冲突。如果一个爱吃豆腐脑和一个爱吃热干面的人需要一起用十块钱买一份小吃,那究竟是听谁的?这时矛盾和冲突就产生了。
什么是政治?
政治就是解决这些不可避免的矛盾和冲突的流程和工具。
02 职场政治是什么?
既然矛盾和冲突不可避免,那么政治也是不可避免的。
所以才有句话叫“有人的地方就有江湖”——婆媳之间有政治,夫妻之间有政治,同学之间有政治。要知道,婆媳、夫妻、同学这些还都是比较亲密的关系,尚且逃不开政治,何况是办公室的同事之间?
读到这里你应该看出来了,如果你把政治当做一种流程和工具,那么政治本身是中性的,当你把政治运用到办公室里的时候,它也是中性的。
具体搞出来的办公室政治是好还是坏,取决于搞办公室政治的人。
大凡在公司里面,想要让人做事,无非几种方法:
一是威权,也就是“你不好好干活我就不给你发工资。”这种方法的优点是很有效,缺点是受用面窄而且容易伤感情,万一员工被你惹火了,真的跳槽不干了怎么办?
二是文化,也就是“做这个活很符合我的价值观,所以我要好好干。”这种方法的优点是员工会自发干活,缺点么,搞过企业文化的人都知道,要建设和维护一份健康的企业文化真的很不容易。
三就是政治,也就是“这个事情好好干,对咱们都有好处。”这种方法的优点是精确制导,直击对方的相关利益,缺点么,就是搞办公室政治也不容易,而且容易玩脱了。
03 实践出真知
指出三点问题:
1. 站队问题。
几乎办公室政治最重要的就是站队问题。你跟对了人,就万事大吉,事做不做,做成啥样,也不是主导因素。
所以很多人对办公室政治的第一步骤就是跟人,进圈子。但我第一份工作有个例外的经验,当时单位因特殊原因分流,140多个人保留不到20个。我是名单上留下的第一人。后来领导对我说,之所以第一个留我,就是发现我没跟任何人,他认为没跟任何人还能立足的是凭本事的。所以,是耶非耶?看领导。
2. 讨好问题。
办公室政治很重要一条是看你所谓的朋友多不多。
比如大家一起吃饭叫不叫你,聊天你扎不扎堆,看上去是否受欢迎。所以诞生了一堆好好先生或女士,哪里都有他们,对谁都堆着笑脸。我在有一个岗位的时候,我是后进的,里面已经好几拨小团体分好了。我不扎堆,只做事。后来部门领导到哪里只带我。我问过她,她说,你不扎堆,就不会乱传话。我要的是做事的人。
3. 唯上原则。
办公室政治说到底就两个字,唯上。
机关,事业单位,公司概莫能外。公司好点,看业绩。无业绩可比的,就只能唯上了。所以拍马之风盛行。唯上的好,是让领导感受你的忠诚,毕竟再大的能人,忠诚仍是领导考虑的第一要素。
但是领导更换频繁或者领导面临退休的,就必须面对下一任领导对自己的不信任。少有人用前任领导的心腹。
以上都是废话。你可以通晓所有道理,但具体到个人身上,可能就是例外,道理通通作废。
所以最好的办公室政治就是,你选择岗位,而不是岗位选择你。让自己无可取代。
中国人太多,人才也多。无可取代依然是废话。那就,尽人事,听天命。
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【职场Dog】,一个沉浮于职场十余载的单身汪,十年职场人的经验浓缩至每一篇文章。