观察身边的各种企业，会发现一个普遍的现象，每个企业的风格都不一样，就像大千世界中的人们，没有完全相同的两个人，一个企业也有自己的气质，有自己的个性，人们称之为企业文化。今天不深入的聊企业文化，我们一块来看一下好公司和差公司都有哪些特点。
好的公司大都具有一些相同的优点，就像优秀的人都具备一些大众品质，而差的企业则存在各种各样的缺点。
优劣企业对比之一：战略规划是否清晰
战略规划直接关系着一个企业的未来，但是短期内容易被忽视，通常有长远发展理想的老板都会重视战略规划，并且在发展的过程中不断评估修正，直到越来越接近战略目标。很多企业提起战略也只是墙上的几句标语，比如做世界上最大的房地产企业，但是企业中没有人会相信这个目标会实现。
优劣企业对比之二：企业领袖是否务实
企业领导人是否务实很重要，务实并不是保守，它是一种可以掌控盈利和风险控制的驾驭能力，步步为营，方显大气从容。很多企业家，当企业有了一定规模之后，就容易迷失自我，盲目自大，动辄要做世界第一，在虚荣心的迫使下不切实际的冒进，一味铤而走险。这样的企业家是不务实的，一旦出现这种情况也就犹如时刻在云端上舞蹈，会招来各种风险，一步踏空万劫不复。
优劣企业对比之三：企业氛围是否融洽
企业氛围是否融洽，是一个企业企业文化是否优秀的晴雨表，是多方面原因综合作用的结果。现实中官僚主义盛行的企业不在少数，不管大小领导爱把职位看得很重，花费大量的精力去塑造与自己相应的官威，官僚主义盛行的企业大都不会有良好的企业文化，想聚齐人心很难。
再有勾心斗角风气盛行的，公司内形成各种小团伙，为升官，为利益不断争斗，而且领导最爱看下属斗个你死我活，他则从中调和，以此巩固自己的位置，这种管理者同样是企业的蛀虫，必须清除。而优秀的企业则会致力于排除以上种种陋习，塑造清爽高效的文化氛围。
优劣企业对比之四：是否具有持久生命力
保持旺盛的生命力，企业才能长久，才能为社会创造更大价值。研发出新，产品出众，销售顺畅，管理到位，这几项必不可少。我们经常看到一些企业红火了没几年就走下坡路了，那便是其中有环节出问题了，丧失了持续发展的动力。
当企业达到一定规模之后，企业就不单单是老板一个人赚钱的载体了，它关乎着很多人的发展，关乎很多家庭，所以企业老板应以广阔的胸怀去开拓发展，做到持续盈利，惠及员工。如果我们不幸遇到那种不靠谱的公司，老板浮夸，公司风气不正，越早逃离越明智，避免成为企业试错的牺牲品。
