今天晚上线下面基了之前科特勒的助教团,认识了一帮有趣的小伙伴,发现一个有趣的现象:三节课的面基收获其实比航班的面基收获要大。
有几个原因:
1、每个人的背景不一样:面基的人,有的做产品,有的做运营,有的做银行金融,各自都有自己对营销的理解;大家相识于科特勒,又不止于科特勒,有的人参加了3.3,有的人参加了产品经理策略课,大家的认知有交集也有差异;
2、在这次面基中,不乏有漠漠这种工作时间久,对底层逻辑认识清楚的学霸姐姐,而且还是个双子座的“话痨”,将整个面基气氛都牢牢把控住;更有耿少这种失业长达8个月,但是一面试就diss网易产品负责人的产品老司机来说黄金思维圈。
为什么航班的面基不会有这种效果?其实航班的很多人还是处在理论阶段,甚至没有实操的经验。大家的认知点还会受到航班现有格局的限制,很难讲航班作为一种认知的伴随状态。
很佩服漠漠这样的人,有链接各种人的开放心态,有all in工作的热情,不管怎么样,都觉得每一次的面基都是一次有趣的经历,以及今天全程被安利3.3计划,一种想尝试的心情又跑了出来。
#日更文集# 20180508 31#100