明确事业的目的和意义—梳理光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的
事业的目的和意义就像大海中航行船舶的航线和舵手,就算在黑暗中也能一直前行。人的眼界一旦拘泥于眼前细小的利益,总会看不见整片大海。总在各种书和电视中看到,拥有大海般广阔胸襟和理想的人终会创造奇迹。
设立具体的目标—所设目标随时与员工共有:
我们在工作中都会写每周的计划目标,这不但是提醒,也是监督。在我们部门,每周五把已知的下周的计划写下来,周一进行合理安排以最大限度的完成目标是非常有必要的。我们的工作是机械+创新两部分组成,如何以最少的时间最大的工作效率完成机械部分,如何在工作内容以及方式上进行创新。
稻盛先生的目标是公司的经营目标,5年10年的目标对于一个发展型的公司无法适用,员工们看着目标遥远就不会全身心投入实现,发展型公司变化太快,长期目标无法满足创新型的需求,而把目标改成季度甚至月份,朝着一个一个看的见的小目标前行。用稻盛先生的话说,“我只设定时段的明确目标,再实行,在完成。周而复始,贯通始终,就只有,事业年年岁岁增长发展不挺。”
胸中怀有强烈的愿望—要怀有渗透到潜意识的强烈而持久的愿望:
愿望是每个人都会有的,但是却很少有人能把愿望贯彻坚持到底。说到底无法倾注全部来实现的愿望只能是遥不可及的愿望而已。稻盛先生把他的理念愿望渗透到了潜意识里,成为身体血肉的一部分,一步一步的实现它,这是让我非常佩服的。
“如果对要做的事不肯深思,甚至朝情慕楚,或不过淡然处之,那它决不会进到潜意识。只有持续火一样的燃烧着的炽热愿望,才可能驱动潜意识为您效劳。”稻盛先生在经营十二条中这样阐述。