近十年来，互联网方面进入高速发展的节奏，“互联网+”的时代悄然而至，这种传统企业变革的形式逐渐演变，2015年医疗行业的变革一触即发。互联网+医疗将围绕着就医方式、就医体验、购药方式、医患生态以及健康管理这五大问题进行重新构建。并且还就挂号服务、在线问诊、医药电商、可穿戴设备这四种互联网医疗商业模式进行分析。
在传统企业大多寻求突破走上了与互联网相结合的道路，而互联网在这种大潮的冲刷下逐步从互联网金融转向互联网医疗，整个行业迎来了重构的情况，但这同时也带来了新的投资机会。在之前召开的首届“REMED 2015——重构医疗生态”高峰论坛上，各大医疗人士对互联网医疗产业新生态进行了探讨。
互联网医疗行业将面临重新构建的问题，从以上分析了解，互联网医疗即将爆发，而引起整个互联网医疗产业暴动的元凶就是资本合力和创业企业。紧接着以BAT三巨头为首的各行业巨头也强势入局，2015年互联网对医疗产业的改变产生剧烈的影响。据专家分析以及中国科学技术战略研究院预测，我国生物医药产业将会于2020年成为支柱产业。这种递增是相辅相成的，医疗健康行业的巨大市场也将为互联网医疗产业的发展带来优势。
五大问题机构
a.就医方式
互联网打破传统医疗模式的禁锢，通过在线问询和远程医疗实行优良的医疗资源配置，免去了由于天气原因而难以就医的问题。
b.就医体验
互联网能够帮助优化患者院内就医流程，节约时间，提高效率。
c.购药方式
互联网医药电商的兴起有望带给患者更便捷、便宜的购药体验。
d.医患生态
互联网医疗能够优化医患对接机制，促进医患沟通，使医生的价值产生最大化，服务形成最优化。
e.健康管理
互联网医疗有助于帮助病人进行真正科学、有效的疾病预防，实现治未病。
四大商业模式
a.挂号服务
更加方便，用网络挂号，避免了排队的混乱，使效率得到提高。
b.在线问诊
对于互联网页面的设计符合用户体验，功能分类清晰。
c.医药电商
网络购买，网银付款，实时货运
d.可穿戴设备
供给端的可穿戴设备厂商也正积极地以可穿戴设备为数据交互中心，为患者提供移动智能云服务，采集并建立大数据库，探索更多基于患者数据的模式创新，如为医院诊疗检测、为医生辅助决策、为保险公司及时干预、减少保费支出等。
互联网变革很是激烈，“互联网+”时代正逐步走来。
