经营要诀
经营，意为：筹划并管理企业等，经营一家企业不难，但是，想要经营好一家企业，往往是不容易的。稻盛先生在《京瓷哲学》一书中，强调：需要以心为本的经营；以大家族主义开展经营；并且要全员参与经营。
以心为本的经营，就是要让员工上下一心，互相信赖，从而形成一个具有强大凝聚力的集体。这种集体的潜力是无穷大的。不管遇到怎样的艰难困苦，都势必能够做到毫无畏惧，披荆斩棘！
当然，在这个大集体中，还必须心存感谢之心，相互体谅，建立起彼此信赖的关系。就好像一个家族一样，当这个集体中的某一个人遇到问题是，作为家族中的一员，我们会毫不犹豫的出手相助，在明珠，不正是在践行着这样的理论吗？在明珠这个大家庭中，我们有关心爱护我们的长辈，也有充满着新鲜活力的小辈。大家因为缘分而汇在一起。在工作中，不仅互相支持，一起共进，在生活中，也是经常的为这个大家庭添砖加瓦，只想变得更好！
那么，作为一个大家庭的成员，每个人都需要参与经营，为企业出谋划策，并参与制定经营计划，经营计划不是少数人来制定的，而应该是由整个大家族的全体员工共同开决定，并实施。因为，只有这样，全体员工齐心协力朝着同一个目标努力的时候，团队的目标就能够实现。
在在《京瓷哲学》一书中，还有一点让我感触颇深：激励员工的积极性。当一个员工积极性被激发的瞬间，其对于经营事业的本身的责任感也会油然而生。这就是一种使命感！一种自己必须努力，不能辜负了上级对我的期望！当一个企业形成了大家族主义，员工们都积极的参与经营，那么也就统一了方向，形成合力，届时，就是一加一等于五，五乘以五就会等于五十了！
