霸道供应商角度:在公司干了这么多年凭啥他一个低价就能进来。虽然我手里有这么多活了但是不能给他一个机会。
旁观者看法:你好霸道。这么多活给别人一个不行吗?况且人家也找领导了?之前样板间也是人家做的。
采购员角度:对供应商的考核和信任史一点一滴积累起来的。只要一个合作时间不长的供应商一个差评,就可以摧毁他在采购那建立起来的信任。
所以,供应商做事不能让关键岗位上得到差评反馈。同等条件下一定要做尽最大努力做到最好。
霸道供应商角度:在公司干了这么多年凭啥他一个低价就能进来。虽然我手里有这么多活了但是不能给他一个机会。
旁观者看法:你好霸道。这么多活给别人一个不行吗?况且人家也找领导了?之前样板间也是人家做的。
采购员角度:对供应商的考核和信任史一点一滴积累起来的。只要一个合作时间不长的供应商一个差评,就可以摧毁他在采购那建立起来的信任。
所以,供应商做事不能让关键岗位上得到差评反馈。同等条件下一定要做尽最大努力做到最好。