从三月份投递品牌经理的岗位,已经有接近二十份,一个回复不合适,其他的被查看后都石沉大海。当初思考转型的时候,我就知道简历关是比较激烈的,尤其是小白菜,要进入面试环节不让人眼前一亮真的不行。
也许是被自己吓破了胆,当时「鸵鸟心态」就上来了,连投简历都不敢,花了很长时间打磨简历。
一、该如何“勇敢”准备转型简历
为了写一份满意的简历,通过知乎问题、简历咨询和猎头指点,我前前后后更新了五版。一开始石头姐评价我的简历“很过时”,心都碎了一地,现在造型看似简约时尚,样子总算过关了。
简历的内容,也是改了又改,随着写作习惯养成,逻辑水平有所提高,一开始靠直觉,到现在终于懂得“犹抱琵琶半遮面”的写作方式了。同时提醒自己加入了数据和案例名,为后面的面试做引导,浓缩成一页纸。
结果还缺了点啥。总之给做HR的妹妹看了,连说不行,这个不是做品牌的简历,偏业务了。
我当时真的懵逼了,这就是我做的事情啊,内容还是很丰富的,要是我是人力小姐姐,一定也会觉得很可靠,会让我进入面试环节的。
“迁移能力”!正是我转型的自信所在,但是简历上如何表现需要经验。
二、撰写模拟方案要先调适心态
除了简历的准备之外,还需要准备策划方案以示诚意。自从对产品运营感兴趣之后,就听到很多转型的小伙伴讲自己的成功经历。如果在面试的时候准备一份策划方案,比如竞品分析、运营分析、活动策划方案等,用心良苦的话会事半功倍。
说的容易,我似乎连什么是品牌都不知道,更别说一份方案里面,该包含什么内容了。
利用两天时间看了三本广告基础书籍,收获的震惊程度不亚于人力资源看到我简历的那一瞬间,你懂不懂品牌,对比一下就知道了。总结有三点思维变化:
一、品牌往往是心理层面的印象。产品不是品牌,这是深层的误解。我总是和产品打交道,跟客户也是宣传产品的好处,也做过产品培训。然而,没有体现出产品背后的品牌文化是一点,这涉及到品牌管理的方方面面。
二、业务和品牌是两个工种。这真是说来话长,我没有了解过「品牌管理」主要岗位职责是什么。翻书之后才惊觉自己三年的商务经验都用不上,三年的广告媒介经验不是主流的营销方法,很难说服他人。
三、打造系统知识的重要性。做好品牌需要一个系统,做销售也是,在前四年的游移中,我也没有去深挖系统知识。我说自己是自媒体撰稿人,但是站在公司立场,没有品牌知识体系,等同于外行,无法产生价值。
三、如何正确积累品牌知识
看了四本广告书,前三本是《国际4A广告品牌管理》基础系列,第四本是《一个广告人的自白》,只能说看得我直想哭。
我能用得上的,也就是定向广告和数据库营销的经验,这只是属于媒介策划很小的一方面。看了某案例的品牌顶层设计方案,内容虚无缥缈,总看不出章法。这正符合我对品牌的印象,可敬可畏,但是这诗歌般的意境,真的不好营造。
直到看了奥美先生的书,心情稍微转好。他的叙事方式很真诚很理性,字字珠玑。
我相信,我对他文字的褒扬,很大程度来自于他的个人品牌,他的广告哲学很受欢迎。从他的书中,与其说学习怎么做广告,不如通过他的智慧,了解到很多做事的方法。
1、广告更在意数据和事实;
2、广告的最高境界是深藏不露;
3、持续一致的品牌投资最划算。
尤其是最后一点,由于大部分公司并不重视,不为公司的品牌形象做长远打算,而是团队更朝换代后又换上新鲜的东西。这不仅会严重损伤销售,也对品牌的个性造成损失。
延伸一点来讲,跟塑造个人品牌是差不多的套路,核心在于坚持久远。
在准备面试的时候,也看了不少职场指导文章,其中提到,很多人不喜欢职场“跳蚤”,这需要学会自圆其说,听起来极为吃力。一定程度上这样的选择对个人的职场品牌造成了损害,无法树立专注的形象。
又想大哭一场了,还可以重来吗?《一个广告人的自白》提出要改变老品牌的印象是极不容易的事,换一个牌子重新建立形象更容易一些。
想做一个全新的品牌人,在多年的职场经验中,着重强调演讲、写作和沟通等可迁移能力,也许能够为面试加分。
人也要懂得推销自己,为自己准备广告词。当站在永久经营的角度出发,学会树立个性突出的品牌,然后坚持到底,相信很快就会与别人拉开差距。