上周五，兰迪向老板提交了辞职报告，老板朱迪面无表情地签署了文件，没有拥抱，没有告别，更没有祝福。
八个月前，兰迪的小组经过严密的市场调查，和前期样品分析，他们的新产品方案获得了董事会一致批准。而兰迪更是作为产品经理代表慷慨陈词，热情洋溢地向全公司上下描绘出一幅新产品的应用场景图。在一片热烈的掌声中，兰迪拉动了这个新产品系列研发的引擎。
而朱迪则在半年前被提升为总监，负责这次新产品开发业务。在此之前，朱迪已经在公司做了八年市场营销，业绩一直不错，深受领导喜欢。当朱迪被任命为新产品总监时，兰迪的团队正在设计一款直接面对终端消费者的方案，朱迪提议将方案改为面对企业客户销售。因为客户群稳定，利润收益更大，而且朱迪原来就是负责企业级销售的，手上有大把现成的客户资源可以利用。
既然领导发话了，下面的人也不好反对，于是大家赶紧按照朱迪的意见着手修改方案。
在营销部门的时候，朱迪喜欢权威式的管理，喜欢指手画脚，管得特别细，控制欲特别强。可是研发部的同事根本不吃这一套，他们早就习惯了开放式的管理，再加上你原来是做销售的，你懂产品开发吗？就指手画脚的？
终于在一次讨论上，当朱迪说完之后，手下一个年轻人实在忍不住了，就开始挑战她的权威。双方争执不下，正在气头上的年轻人当场就辞职不干了。
而当兰迪试着将第五次调整后的方案交给朱迪时，又一次被批得四分五裂。兰迪问老板，你真正想要的方案是什么样子呢？朱迪说，我不是早就告诉你们了吗？说完扔给他一个文件，那是兰迪他们之前交上去的其中一版方案。
两个星期之后，兰迪终于忍受不了了，也提交了辞呈。
“朱迪的想法每时每刻都在变，没人知道她真正想要什么。她似乎把大家的路都给限制死了，可又没给我们指出一条出路。现在，团队士气低落，我们大家看不到一点希望。”兰迪十分难受地说。这个项目从前期的策划，市场调研，报告分析到正式启动，兰迪都是全程参与的骨干。要不是逼到绝路心灰意冷至极，兰迪也不会迫不得已离开。要知道，这个项目对他来说就像一个有血有肉的生命一般，无法割舍。
兰迪的离开，是这半年之内，第三位提交辞职报告的人。剩下的五名骨干成员，也早已经蠢蠢欲动，在准备着各寻出路。
其实朱迪也十分不容易，她工作非常努力，进入新的部门之后，她不断地学习新的业务，不停地调整自己的工作方式，也不断地在超越自我。
又过了不到半个月，朱迪实在控制不了局面，回原部门了。公司也决定从外部招募一位有产品开发经验的新总监，重新负责新产品开发。
这个结果让所有人都非常的意外，但也让人唏嘘不已：早知如此,何必当初呢？
朱迪与兰迪的故事在大公司里每天都在上演，不过版本不同而已。不同的是，不同的朱迪会有不同的打法：有的朱迪会继续原来赖以成功的一贯工作方法，等到忍受不了她的成员相继离开后，重新招募新的班子；也有的朱迪在这段时间里，不断地调整自己的领导风格，从命令与控制转变为影响与感召，从一个执行者成长为一个真正的领导者。
其实，我们在职场角色发生转变，尤其是升职之后，我们经常会错误地认为，我之所以会成功，是因为我原来的工作方式是对的。如果继续按照这种方式努力，那么就会在新的岗位上成功。这就是典型的拒绝承认改变。在层级组织中，如果某人在自己的岗位上干得很好，那么就会得到晋升。但是，新职位所要求的工作能力往往和旧职位差异很大，这就让原来的好员工变得不胜任岗位。
在层级组织当中，每个人都迟早会从他原本胜任的职位，晋升到他不能胜任的职位，并一直占据这个位子。这就是“彼得原理”。
即使有的人非常努力，不停地超越自我，但随着他的不断晋升，他终究会达到自己能力的极限，进入不胜任状态。顺着这个逻辑，还可以得到一个有意思的推论，那就是：只要时间足够长、层级足够多，那么层级组织中的每个职位上，最终都是不胜任的员工。这就很要命了。
我们都见过那种一贯高高在上的领导者，他们就像飞在高空的宇航员，平时高高在上，对下面的业务情况缺乏了解。更有一些人喜欢争功，遇到问题又不肯承担责任，而是把下面的人抛出去挡子弹。遇到这类领导，你不是炮灰谁是？
另外因为一种类型就是喜欢贴地飞行的低空扫地机式领导。他们喜欢一直插手问题，进行微观管理，控制欲极强。就如前文中的朱迪一般，最终，最有才华的骨干都会背道而驰。
当你识别出对方是“高空宇航员”或“低空扫地机”，若对方能带领你继续前行也罢，倘若一直在原地打转，不进反退，就危险了。最怕的是，你当了炮灰，还没人领情。
一个好的领导者，就像是一架俯冲轰炸机一样，能够随时调整自己的巡航高度。既能高空飞行，用战略的眼光俯瞰全局，找出主要问题或机会；一旦发现问题，比如说一场公关危机或者安全漏洞，也能瞬间低空飞行离地几厘米，亲力亲为，解决问题，粉碎目标。一旦问题解决，也能马上适时“飞回高空”。人的一生中，遇到这样一位上司不容易。
所谓“良禽择木而栖”，在你人生的早期，一旦你遇到到一个有胸怀有视野，懂得适时调整巡航高度的“俯冲轰炸机”领导，哪怕是连滚带爬也要跟上。因为跟着他/她，你才有机会进入到螺旋式上升的循环中，才能真正进入到时代的主流中。
