有朋友在课堂上问我：房老师，内训和公开课有啥区别啊？不都是上课嘛！无非一个收的钱多点，一个少一点，是吗？
作为培训界的老司机，今天就这个略微专业的问题，我跟大家聊聊我对这件事的理解。
一、内外训，要看多个因素
提到培训这件事，首先定一个基调：一家企业能给员工提供培训，不一定是好企业，但是反过来推，不能给员工提供任何培训的企业，基本上不是啥好企业。
因为员工到企业除了赚钱之外，还要获得成长，现在基本上没有哪个人，在哪家企业干一辈子，赚钱的同时，提升自己的能力，也是一个很重要的需求。
这里说的“内”、“外”，是指邀请的老师，是自己企业内部的人，还是外部的人，一般情况下，邀请外部的讲师，收费就会贵一些，公司内部的讲师，就相对来说便宜一些。
有的公司会给内训师低廉的课酬，还有的公司干脆不付课酬，因为管理者会认为，自己人做个培训，是天经地义的，不需要给钱。
外部老师讲课，相对来说视野会宽一些，但是对企业的实际情况，往往没有内部讲师了解得那么深，毕竟人家不在这公司上班。
公司内训体系越成熟，引进外部老师的几率，也就相对更低，因为已经可以形成内生的培训力量了。
就相当于你自己会做饭，更多时候就会选择自己做着吃，经济又实惠。
二、企业培训，有市场化趋势
说完了内训和外训的区别之后，这几年我发现了一件事：现在的企业培训，越来越有市场化的趋势。
一个是内部市场化。
比如华为大学，本身人家已经非常出名了，前段时间传出消息说，任老总亲自发话：以后只筛选人才，不培养人才。
也就是说，公司内部提供的培训，谁想参加，需要内部结算（部门给钱），估计按照这个架势，搞不好以后培训的经费，还要个人出。
这么做的原因不是华为出不起这个钱，而是让参加培训的人更加用心，自己出了钱，一方面会更珍惜，另一方面，也可以通过是否愿意在培训上出钱，来判断这个员工愿不愿意提升自己，进而去推断某个人适不适合在公司长久发展。
这种方法看起来不错，但是我建议普通企业慎用，华为是牌子足够大了，而且薪酬福利等方面都非常有吸引力，普通企业如果贸然去学习这样的方法，有可能起到反效果。
另外一种市场化，是对外的。
像碧桂园就在实践对外输出的培训体系。
碧桂园现在已经是国内相关领域的头部企业，内部的讲师开始去企业外部做培训，而且非常受欢迎（抢饭碗的来啦）。
而且人家不光讲课，还有很完善的激励机制，他们老师的课酬，已经跟市场上的职业培训师接轨了。
可以不客气地说，在专业领域上，他们比职业培训师的积淀还要深，毕竟人家在企业任职，是听“得见炮火的人”，在某些课题上，是可以秒杀职业培训师的。
一方面，碧桂园为整个行业提供了一些更加实战的课程，另外一方面，也宣传了自己的品牌，同时为内部的讲师，提供了一个新的职业发展方向。
这种市场化的举措，可以说是一举三得。
三、二者有何异同？
把这些说完，聊回我们的主题——内训和公开课有什么样的区别呢？我将用很形象的比喻，给你说说这两个事儿。
1.着眼点不同
首先，是两者的着眼点不同。
一个人生病想要吃药，内训就相当于根据自己的病症，定制化去抓药，是以病症为中心的。
在内训这个领域，往往都是从需求分析开始的，比如说在《七步成诗®课程开发与设计》的课当中，第一步就是选题、破题——要寻找企业最关键最痛苦的点。
这个点如果靠培训可以解决，就来一场内训，寻找问题的针对性解决方案。
公开课就不同了，如果把公开课也比喻成是一味药，这个药已经是成品药了，无法根据企业的需求做任何的修改。
也就是说公开课，是以“药物”为中心的，买完之后回去吃，吃好、吃坏是自己的问题。
2.听众不同
其次，两者的听众也不一样。
内训的听众，都是同一家公司的人，一般是某个部门或某个层级在一起听课。
当然了，也有一些企业是全员轮训，所有人都在一起，除了学知识之外，还可以增进公司的内部交流。
如果我把培训比喻成做菜，把老师比喻成厨子，那么内训这个事情，不管是厨子在哪儿做菜，是外面的厨子、还是内部的厨子，吃饭的都是一家人。
而公开课的听众，一般来自各家企业，在没有人数限制的情况下，有的企业来的人多，有的企业来的人少。
好处是可以增进不同企业之间的了解和交流，开拓彼此的视野；潜在的风险，是参训学员了解到别的公司不错，有可能跳槽了，我们之前组织培训，真的碰上过这样的事情。
当然了，碰上这样的事，管理者要检讨自己，而不是去责怪跳槽的员工，如果干得舒舒服服的，谁愿意跳槽呢？
3.效果不同
最后，是两者的效果不同。
着眼点不同，就意味着效果会出现较大的差异，自己家人吃饭，不管是外来的厨子（职业讲师）还是自己家的厨子（内训师），都会根据食客的口味来做，相对来说，吃起来也就更舒服，也更容易消化。
如果老师足够负责的话，多用一些企业的案例，对受训的学员会更有启发，也更容易转化到实际的工作当中。
公开课就不一样了，培训公司相当于一个饭店，菜都已经炒好了，味道是恒定的，有的人吃得了，有的人吃不了，对同一道菜的感受将会完全不同。
而且在吸收上，也有很大的问题，因为不是根据口味和体质定做的菜，个别的食客，有可能出现过敏、拉肚子等症状。
我可不是吓唬大家，这是有真实依据的：有些老板出去听完培训之后，也不考虑自己公司的实际状况，就开始改革，结果搞得民怨沸腾，这其实就是公开课的一种副作用。
除此之外，还有一点要补充的是，费用也不一样。
很明显，一般情况下，内训要便宜一些，只要人数足够多，内训的人均价格比公开课要便宜很多，因为在家吃算是批发，要省钱一些。
当然了，如果公司人数特别少，对比一下可能公开课的费用反而低于内训的费用。
当然了，也有一些版权课的内训，是按人头收费的，我们探讨的只是一般情况。
尾声
公开课可以提升学员视野，增进与外界的联系，但是对需求的贴合度不够，价格也较贵。
内训对企业的需求更加贴合，培训的目标也更加聚焦，费用也相对较低。
欢迎你留言聊聊：你是如何看待这个问题？
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