说一个十年前的我自己的故事。十年前，我因为工作关系，从深圳分公司调动到太原分公司工作。阴差阳错，成为了太原分公司最年轻的人力资源部主管。
可是，在这之前，我只是负责员工培训的，对于人力资源的其他模块：行政、薪资、考核等完全无概念。其中的故事很复杂，简单的说，我入职没多久，总公司对于员工的培训提出了新的规定和要求，并且，员工的培训时间和年终奖金是挂钩的。
然后公司大老板就把员工培训单独划分出来由当时公司的二把手领导直接管理。
当时人力资源部没有一个人愿意到太原分公司，我是因为当时我爷爷生病，我就去了太原担任建立整个培训体系的任务。
这个是我驾轻就熟的部分，所以很快就完成了，当时的大Boss觉得我可以胜任更多的责任，而且，他欣赏我的完全没有任何的传统的人力资源工作经验，他希望我在太原建立一套适合太原分公司的，有想法可执行的人力资源管理体系。
我现在都记得他说，你就好好玩吧，我也想看看你能玩出什么新创意新花样来。
可惜，这么欣赏我的领导辞职去做天使投资人去了。
我呢？接下来我就走进了人生最为黑暗的一段日子。先是傻乎乎的被另外一个部门的主管当了次枪使，惹恼了当时在太原的最高领导。
接着，终于见识了所谓的办公室政治。我后来才知道，以前自己工作出色大家都不想得罪你，不是因为你自己有多好，而是你还没有到人家需要对你动用办公室智慧的时候。
而且，这个时候，虽然我努力的去学习和了解人力资源的各项工作，但是，我自己明显的发觉：1，我根本就不知道工作的重点和轻重缓急，完全分不清主次；2，遇到问题不知道应该找谁，问谁？因为我的领导就是太原分公司的最高领导，他自己也说了，没有时间和精力来慢慢的教我等着我成长。
最后，我爷爷去世了。这似乎成了压垮我的最后一根稻草。办完丧事回去上班之后，我整个人就感觉完全找不到方向和努力工作的动力。
我自己现在都记得，好多个独自加班的夜里，我一个人对着空空的办公室，一想起从小到大唯一一个视我为珍宝的人就这么永远也见不到了，就忍不住一个人哭到崩溃。虽然我已经极力的克制和掩饰自己的情绪。可是，我自己明显的感觉到，自己的上进心没了，工作的动力没了。
就这么浑浑噩噩的过了几个月，大老板实在看不下去了，安排我回深圳学习了半个月，去学习人力资源的各个环节的知识。
怎么说呢，大家说的我都明白，可是，我觉得大家只是告诉了我表面的东西，藏在冰山下面的东西需要我自己去摸索。
可是，没有时间给我去慢慢摸索。
我当时每天过的日子就是，不知道老板想让我做什么，搞不清工作的主次。面对办公室政治，完全无力招架更无力回击。面对同事，不知道怎么去激励大家调动大家的工作积极性。（我自己都没有工作积极性）
在这种状态下，老板问的问题回答不出来（因为搞不懂他想要什么答案）；工作经常出错；跟其他几个部门主管的相处方式有问题；跟部门的同事沟通也有问题；我自己情绪也有问题。。。
就因为这样，大老板的脾气火爆，所以，我经常被骂。而且每次被骂之后还找不到头绪（白挨了）。
然后，我开始失眠，每天晚上做梦都是被老板骂，白天被骂的想死，晚上做梦再来一次。
我自己非常清楚，我觉得自己再努力也没用，所以，我打算辞职。如果老板不批准，那么我也要辞去部门主管的职务。
这件事其实对我的影响很大，因为这次事件之后，我觉得自己做不好是因为自己没有管理天分，根本就不适合做领导和管理人员。我只能去做一个培训负责人。
而且，因为是我自己主动放弃的，所以，我自己也觉得这个事情没法和别人说，可能不论跟谁说，别人都会跟我说“你为什么不多坚持一下呢？”，我也只想说“再坚持下去我觉得我真的想死”。
一直到前两天，听王天思老师的游戏微课，他说“其实遇到困难和挫折，选择逃避是人的天性。”
是的，动物遇到危险，本能的反应就是：战或逃。我们能接受面对大老虎和鳄鱼的生命危险的时候的逃跑，但是我们很难接受人在遇到困难和挫折的时候选择放弃，如果你放弃了，无论你有多少种理由，你都是一个彻头彻尾的失败者！
是的，失败者的这种情绪大概整整折磨了我十年。虽然我后来也遇到了赏识我的老板和同事，可是，那次失败的感觉总是挥之不去，时不时的跑出来啃噬自己的勇气和决心。
王天思老师接着讲到心流理论，说人只有在遇到适合自己能力的挑战的时候才会有成长，如果遇到的挑战比自己的能力高出太多，只会陷入深深的焦虑中去，根本不会有成长。
细细的思索这句话的含义之后，我就释然了，我当时一下子遇到了太多的挑战，以至于深陷到巨大的焦虑中无法自拔，而且身边也没有支持的力量，所以，我才会选择放弃，这是非常明智也是非常合理的一个选择。
就这样，时隔十年，我重新接纳了自己，我觉得，当时如果我的老板能够给我更多的时间和更多的指导，或许我能做的更好。可是，当时公司的发展不允许我慢慢成长，那么我就是不适合当时那个岗位的。所以，我现在终于能够心安理得的接受自己的放弃和逃避了。
