2017年对我来说是一个不平凡的一年。在这一年我走出了一个迷茫跨入了另一个迷茫。
还记得当初是自己在产品发布会上失利所以出来学习演讲，后来学习DISC，再学习4D，最后加入拆书帮。期间，线上课囤了一大堆，手绘视觉，PPT，今日头条，新媒体，九点课堂等等等等。从什么都不知道，到囤课大户。
嫦娥姐姐的一个教练电话让我看清了自己。
在学习成果上，我对DISC和4D运用的最多，最得心应手。虽然未必是个中高手，但是在处理我目前周围的人际关系上还是绰绰有余的。所以嫦娥姐姐帮助我总结出来，我在高效沟通和心态这一块比较擅长。
确实，当我学过DISC之后，我很投入研究我周围人，电影或电视剧中的人物，我曾经因为帮助同事看清自己，帮助妈妈走出困局而感到骄傲自豪。我对人际沟通还是比较着迷的。学完4D之后，AMBR和8项行为帮助我走出了大大小小种种困局，对我的帮助也很大。
在职业发展上，我的首要目标就是调出基层。我可以朝两个方面来努力，第一方面，工作成果。第二方面，领导关系。
在工作成果方面，我的重心主要放在演讲，写新闻稿和QC。其中，写新闻稿已经驾轻就熟。QC是2017年刚接触的，它的思维方式让我很感兴趣。嫦娥姐姐帮我总结，我目前可以把重心放在QC学习上。
在领导关系方面，有以下两个问题，第一，我的信息太匮乏了，竟然连公司的组织架构都没有弄清楚，第二，我有认识几个科室领导，可是我和他们的链接太少了。嫦娥姐姐帮助我理清思路，第一，我要搞清楚公司的组织架构，用DISC了解大领导，想办法投其所好，第二，对其他科室领导进行链接，保持良好关系，节假日是个非常好的链接突破口，第三，找方法接近大领导或者大领导的亲信，我要把拆书帮引入单位书友会就是一个很好的方式，书友会里领导比较多。
下一步行动：
1.立马编辑感谢短信发给科室领导
2.找带班长询问清楚单位的组织架构，用DISC做突破，投其所好
3.对这个月底QC发布进行总结提炼，并确定明年的QC课题
4.演讲从敢讲跃升有逻辑的讲和有感染力的讲
5.书友会活动已经敲定，按计划实施即可。
