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工作中其实最终要的就是沟通，与领导、与同事、与下级，沟通解决好了，问题基本上也就解决了。
但是，往往你会发现，这很难。
与领导沟通，最常见的是汇报工作。
见过有人汇报工作被领导说：为什么我们两人的谈话总是不在一个频道上？你到底想说什么？听不懂你在说啥？
这都是我们没有掌握汇报的技巧：逻辑化表达。保证先整体后局部，结论先行，论据充分的原则后，汇报中你被怼的可能性将大大降低，推荐阅读结构思考力领域奠基之作《金字塔原理》。
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与同事沟通，最常见的是工作协调。
见过有人总是跟同事几句话就吵了起来，本可以5分钟解决的课题，最后闹得不欢而散，课题没有解决，反而心情变差了。
很多时候都是我们在工作中采用了暴力沟通的方式导致大家杠上了，如果能找到自己需求和别人需求的中和点，并满足这个需求，这样冲突会大大坚守，推荐阅读沟通领域圣经《非暴力沟通》。
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与下级沟通，最常见的是听证
见过有领导在听取下属汇报时总是摆这个脸，总是揪住一些无关紧要的小问题来纠结，问出来的问题总是让下属不知道什么意思。
其实这时作为领导一方面有点把自己的位子看的太高了，大家都是员工，为公司工作而已，岗位不同，没有高低之分。同时提出的问题抓不住重点也会让下属觉得你很不专业。推荐阅读提问领域圣经《学会提问》
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相信，在结构化思考、非暴力沟通、提问这三方面长进越快，在职场上也就走的越快，祝好！
2017.08.10.1:36
闯闯先森
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