可以说，所有的企业都是在某个特定的商业生态圈中存在，那么，在这样的共生体系当中，每个企业都免不了与大大小小的供应商、合作商、经销商包括竞争对手（所谓友商），还有最终的消费者打交道，从而衍生出各种各样的商业行为。那么，在这一团乱麻当中，如何定位并处理好相互关系呢？
老子的想法是“故大国以下小国，则取小国；小国以下大国，则取大国。故或下以取，或下而取”。什么意思呢？用绕口令风格的方式来解读就是：大企业或强势企业对小企业或弱势企业谦下忍让，就可以取得小企业或弱势企业的信任和依赖；小企业或弱势企业对大企业或强势企业谦下忍让，就可以见容于大企业或强势企业。所以，或者大企业或强势企业谦让而取得小企业或弱势企业的信任，或者小企业或弱势企业谦让，从而见容于大企业或强势企业。
从这段文字来看，老子有时真的是有些“碎碎念”，问题是，之所以费这么多口舌，就是因为这事儿确实不容易做到。大型组织面对小伙伴，生出一种倨傲之心，其实是人之常情，哪怕是没有这种居高临下的做派，流程繁琐审核严格也是常态，时不时还拖个款什么的。如果对面是库克或者马云，哪怕只是他们的助理，还会出现这种情形吗？
这种做法当然情有可原，但是，回过头来想，跟马云握一次手或者跟尚格云顿合一次影，对企业的未来成长能有多大的实质性助益呢？而企业成长的生态圈中，真正要常打交道的，反而是那些“大宝天天见”。如果没有一统天下的能耐，那么常态的“国与国关系”，反而是外交工作和国际关系体系中的重点所在。这也正是当年大陆进入联合国时所谓的“我们是被亚非拉兄弟抬进联合国”的概念。
那么，老子所处的时代，同样是个宗法社会破裂，丛林法则抬头的时代。如果我们考虑到几百年后秦才统一天下这一漫长历史过程（人的确真的不要想太远），以及春秋五霸的其兴也勃其亡也忽，老子的和合思想，确实是有相当历史借鉴意义的。
当然，话说回头，所谓“国者下流”，不等于是你好我好大家好，大家不再竞争，天天过家家。老子同样也谈兵，也谈势，对夺天下的商汤周武同样是持赞成态度的。问题是，咱们既不能一团和气好好先生，也不能见谁都呲牙，那是街头混混，不是做生意。
那么，这其中的界限或者说尺度在哪里呢？“大国不过欲兼畜人，小国不过欲入事人。夫两者各得其所欲，大者宜为下。” 大企业不要过分控制压迫小企业，吃干喝净，小企业也不要认为过分顺从就能有好日子过，两方面完全可以平等相待，各得其所。那么在双方有利益冲突时，如果无关大局，大企业更应有谦退之风。
那么，如果是根本性冲突或者事关核心利益呢？你知道的……
（待续）
