我是壹姐，用阅读打造美好生活方式，活出平凡人的生活美学态度，原创第304篇
#樊登读书走入泉州人保《终身成长》读书沙龙#
你是一名管理者吗？如果是，那么请花5分钟看完本篇文章。
1.在目前团队管理中，你觉得自己的团队最需要提升的一点是什么？管理效能、销售力、执行力、凝聚力、工作态度、留存率、综合能力……
发现了吗？当在思考团队最需要提升的一点，在你脑海里就不断闪过上面这些词，在这同时是不是也闪过团队管理中那几位让你头疼的下属？
2.团队管理中学习、阅读很重要，你认可吗？
3.那么对于领导者来说，领导者的领导力和员工的执行力哪个更重要呢？很多人选择了员工的执行力。
4.那么，改变自己容易还是改变别人更容易？答：改变自己更容易。因此提升管理者的领导力是是不是看起来更需要优于员工执行力。
4.在如果你是一位管理者，那么在过去一年里你阅读超过5本书吗？如果答案是没有，那么你需要反思下，为什么我们认为学习重要，也明白提升管理者领导力重要，但是阅读量却不高呢？
带着问题，【樊登读书.清蒙分会】走入泉州人保，与团队管理者们共读《终身成长》，在2019年一起种下成长性思维的种子。每一位新加入樊登读书的书友，我都会推荐最先读这本，尤其是管理人员。
如同修炼武功般，只有先打通全身经脉，才能修炼出好更高的内功。改变思维一样，远比学会管理技巧更重要，当我们相信人的力量是可以发展的，那么我们眼中那些能力很普通的员工，都可以通过我们的赋能、共同学习来实现团队共同成长。
成长型思维与固定型思维的区别在于对努力的看法、对自身的评价、对成功的看法还有对失败的看法不同，还有是否拥有反脆弱的能力。
图片发自简书App
长期不学习、阅读的领导者，很容易陷入一个死循环：
成长缓慢→思维固定→缺少创新→与下属相处容易出现障碍→很难做到对团队鼓励→团队散漫→团队销售额下降→成长缓慢
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而愿意主动投资学习的管理者，你会发现他/她的团队整体氛围很好，员工愿意相互帮助，对待工作热忱也更高，他/她会愿意协助员工成长，提升员工的个人能力和幸福感，这也典型成长型思维管理者所拥有的团队。
最典型的身边案例：樊登读书.福建的团队
