我特别喜欢读中国的企业史或名人传记，因为这些可以让我们学到更多名人为人处事的经验，吸取他们失败的教训。其中，我尤为喜欢读的是失败的经历，因为它们会告诉我们做人做事不该做什么，这样会使我少走一些弯路。

     孙宏斌，提起这个名字大家都会想起他运作顺驰的失败。最近，我读了他的失败案例，也从中了解了很多在职场和商场与人相处的禁忌，今天与大家分享。

      一、再优秀的人，在职场上不要过于高调，不要有小圈子精神，不要让领导有威胁感。

       柳传志是孙宏斌的伯乐，是他把孙宏斌带进联想，然而，孙却自命清高，在柳传志忙于在香港为公司办业务期间，孙开始在所在的企业部搞帮派主义，搞小团体，最终被柳传志发现，也成为柳传志将其送到大牢的间接原因。

      当你的老板觉得你可能盯着他的位置的时候，就距离你被清算不远了，中国从古代帝王到现在领导一直都是这么做的。甚至一些优秀人才会招致杀身之祸。

       二、不注意细节，特别是在公司财务上混乱不清，导致被领导抓住把柄。

      孙宏斌之所以坐牢，就是因为他被柳传志抓住了手里有一笔公司资金可能被转移的动向。

      永远不要让你的同事，老板，对手抓住把柄，否则你的职场人生会有可能失败。

      三、别太自负，更别想着盲目与业界大佬相比，更不要当众羞辱嘲笑别人，不给别人面子。

        孙宏斌很有能力，但他过于自负，甚至不只一次公开挑战王石，在很多会议上不给对手面子，结果招致他在部分地区被整个行业唾弃。

      一味想要赶超王石，使得孙做出不切实际的决策，盲目扩张，最终资金链断裂，自己失去了顺驰。

      提起仰融这个名字，大家一定会想起沈阳金杯和华晨汽车。这个曾经的商界枭雄为何最后败走美国？

      究其原因在于，仰融没有意识到一个事实，在中国商场的禁忌就是，民企商人永远不要试图与政府过不去，否则下场很惨。

       仰融在华晨发展起来后，就要在宁波而不是在辽宁建立一个生产基地，这让以华晨为主要经济发展龙头支柱产业的辽宁省政府大为不安，产生猜忌，与仰融的关系日益破裂。

      在中国商场的禁忌是不尊重现实，特别在企业做大后，不是与政府合作，而是妄图摆脱政府控制，甚至做一些让政府猜忌的事情，那么这个商人的下场会很惨，仰融为企业鞠躬尽瘁，却被辽宁省起诉通缉，最终逃往美国不能回归。

       作者的建议是：有的时候，退一步海阔天空，在中国做生意，要受到国家政策以及一些其他不方便说的因素影响，有时候硬碰硬会满盘皆输，不妨妥协退让一下，不妨接受现实，这样免得自己的产业血本无归，毕竟胳膊拧不过大腿。

      仰融出走后，其之前的亲信下属吴晓安竟然公开说仰融对华晨的贡献微不足道，这种落井下石的表现，也是告诉我们在职场上，不要轻信任何人，远离那些在失败时候会落井下石的人。

      唐万新，熟悉中国资本市场的朋友们，一定记得他和他的德隆系。这个男人在总结他的失败后，很直白的说，自己失败的原因之一在于没有控制住对金钱的欲望。最终，他的下场是坐牢。

      无论是为老板打工还是自己做生意，都要踏实本分，别总被欲望，尤其被金钱，美色等诱惑，最终像唐万新那样最终踏上不归路。能克制欲望的人，可以权衡利弊做出最高效且正确决策，才能成大事。

       写在结尾的话：读史明智，望更多朋友利用这篇文章反思自己生活，成为在商场和职场上迎刃有余的人。

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