2022年7月11日中原焦点团队刘永利分享1032天，训练营第11天学习收获：
为了要建构解决之道，为了要发展解决式谈话，咨询师会借由询问与确认当事人的知觉，真正接纳他们的告知，并且会肯定这些知觉的重要性，同时也重视短期治疗取向，共同强调现在发生什么以及问题解决的重点，而不会以潜意识的观点来臆测与诠释当事人，也不花时间探讨问题根源。
咨询师也不会教导或面质当事人，反而运用问句，用较为缓和、尊重当事人、与当事人平等的态度，将焦点转回当事人身上，致力于从当事人身上获得关于问题、解决方法或任何其他主题的信息。而在询问与回答的过程中让参与晤谈的当事人产生新的觉察，并为未来创造了新的可能性，而又触发当事人自我赋能。
建构解决之道晤谈的阶段：
1、正向开场
2、问题简述
3、建构良好的目标
4、探讨例外
5、反馈
①赞美
②桥梁
③建议
