最近正好跟团队的同学one one，在聊之前，仔细想了一下针对他们所处的阶段应该给予什么样的指导，当然这些指导意见都是从我自己的经验和阅读的资料出发的，可能不是最好的，但相信还是有一定的指导作用。
这次one one的主要对象是去年毕业加入的应届生，他们普遍反映的情况是：“在经历了刚进公司时候技术快速成长期之后，目前的成长速度有些缓慢，自己也不大了解该往哪些方向努力，有些迷茫。”
幸好我提前准备了一下=0=
以我的经验总结出的Java技术人员的成长路径（主要是0-5年）
1. 技术深度
技术当然是首当其冲的，技术深度主要是指Java的深度，这主要又包含两个方面：
-- 技术细节了解程度
-- 技术设计能力
分开来说
技术细节了解程度主要是指一些写代码时候要注意的细节，比方说ExcutorService怎么用，String拼接要用StringBuilder之类的一些小细节。因为是细节，所以最好的学习路径是： 写代码。看别人的文章总结这些东西真的用处不大。如果你写的代码，能有个有经验的同学帮忙review，会提高的更快。
技术设计能力我能想到的是这么几个方面： 模块划分的能力，设计模式的应用能力，系统结构的规划能力。
要锻炼这些能力，要做好两个：1. 学好设计模式，最好是从阅读开源框架的代码方向去做。2. 不停的写业务代码，在写代码的过程中想模式如何应用进去；重构自己之前写的代码也是一个很好的方法。
2. 技术广度
这个就是除了Java之外的能力，至于为啥要学这些能力，我的原因是： 1. 可以为项目找到更合适的解决方案；2. 可以更好的跟对应的同学配合，例如DBA，例如前端
这些能力就很广泛了，html/css, android, ios, db, 运维 等等知识，学习这些内容的时候，要尽可能的去掌握对应语言的思维方式，而不是简单的学一些语法
然后广度还有一个就是视野，这个方面，我一直关注 InfoQ，看了很多大公司的框架设计实践，受益匪浅
3. 执行力
执行力这个比较虚，概括的说可能是“解决问题的能力”
我觉得对于技术人员来说，执行力中的第一个关键点：“计划执行”是必须要掌握的技能
简单来说就是解决如下场景的问题：
老板：“张三啊，这个项目你来做，看看需要多长时间，需要几个人”
张三：“需要3个人，3个月时间”
老板：“为什么需要这么多人？这么久啊？”
张三要回答这个问题就要有计划执行的能力！
这个能力有很多书可以读，但关键点不在读书，而在应用，我这几年下来觉得最行之有效的方法就是把每个项目都做WBS，工作量评估，人员安排的甘特图画出来，这样反复不断的练习，才能真正拥有这个能力。我实实在在的看到过有的同学拿到一个1-2人月的项目不知道从哪里下手，不知道一步一步怎么做的情况。
所以呢，综合以上三点，我给针对one one的同学的实际情况，给了他们这样的一些建议：
1. 工作0-1年
-- 不断的开发功能，这样公司框架里面常用的功能就可以用熟练
2. 工作1-3年
-- 所有的项目都要做计划
-- 深入学习使用的框架，把框架里面不常用的功能也搞清楚
-- review和重构自己过去写过的代码，提高技术细节能力
-- 在业务需求中尽量应用设计模式（如果没学就要学起来）
-- 学习html/css, js, android, ios 等技术，做到可以做demo和实现简单功能
-- 定期读InfoQ的文章
3. 工作3-5年
-- 在看过spring, struts等开源框架代码之后，自己写一些框架里面的核心逻辑，写跟看有本质区别
-- 要把设计能力提升到系统规划能力，一个系统该如何搭建？一个需求该用哪些技术？这些技能要靠经验+视野（InfoQ）
-- 我觉得这个阶段基本上算是“出师”了，有了自己的想法，可以按照自己的想法去学习某些领域的知识，技术或者非技术～
然后扯点大且空的东西，可能对于很多人并没有什么卵用： 人最重要的能力是独立思考的能力，以上这一坨文字是我以我的经验写出的我的思考，只是抛砖引玉，不一定最好，也不可能适合所有人，我最期待的是每个我带过的人，都可以形成自己独立思考的能力，找到适合自己的发展方向并为之努力～
