《原则》读书笔记系列
文摘
a．前进之前先回顾。
b．把你的问题看作一部机器产生的一系列结果。
c．谨记实现你的目标通常有很多途径。
d．把你的方案设想为一个电影剧本，然后循序渐进地思考由谁来做什么事。
e．把你的方案写下来，让所有人都能看到，并对照方案执行。
任务是方案和目标之间的纽带。
f．要明白，规划一个好方案不一定需要很多时间。
太多人犯的错误是，一心想着执行，所以几乎不花时间来规划。谨记：规划先于行动！
笔记
中国有句老话：“凡事预则立，不预则废"，讲的是做好一件事，最重要的是预先准备与规划。
那么事先规划是否真的有这么重要的作用呢？
我的答案是肯定的。
事前规划可以确保我们做的事是有效的。
规划就像写作的大纲一样，确保主题不至于偏离。
很多人觉得规划没用，尤其是那种精确到每天的规划，现实的变化太快，这样的规划往往难以完成。
有那些花在规划上的时间，还不如用来干些实事。
但这其实是对于规划的一种误解，规划的要义并不是把自己的每一个动作都规定的清清楚楚，而是要为自己找到未来最重要的关键目标和实现路径。
就像学英语背单词一样，你计划在未来一个月学会300个单词，那么平均到每天就大概是10个左右。
这里的规划并不是要求你每天按时按点，用同样的方式的把这些单词都记下来，而是每天给你一个目标让你去完成。
相对于对形式的要求，规划更多的要求我们实现一些关键事实（key result）。
另外一个要点是，我们有许多种实现路径的方法，但我们最终关注的还是结果。
解决一个问题有许多途径，面对快速变化的环境，可以考虑合适的解决路径，不必钻牛角尖。
举个例子。
你的核心目标是减肥，你打算通过跑步来实现这一目标。
但是正好最近天气不太好，扬尘扬沙，偶尔还会下雨。
你可以看着天气抱怨自己运气不好，然后把运动取消，也可以试着换个思路进行锻炼。
室外活动不行，室内运动也是不错的。
你可以下载一个健身软件，跟着教练一起练习有氧或者塑性；再或者，爬楼梯、跳绳；再或者，买个健身环（switch游戏）用游戏的方式进行锻炼。
我们追求的是减脂的目标，就不必拘泥于用哪种方式来实现它。
只要完成了这个目标，就可以了。
最后，完成一个大的任务往往是需要团队合作的。
要把一个规划拆解成任务，并且在团队内部沟通协调完成这些任务。
你要知道自己的任务，也要知道身边人的任务，知道完成到什么程度，才能达成预想的目标。
好的团队合作，可以达到1+1>2的效果。
糟糕的团队合作则是一场灾难。
这又是一个太大的问题，以后慢慢探讨。
共勉。
