碰到过很多基层员工吐槽自己的上司一直在跟底下炫耀自己的能力,经历甚至是早年往事。比如:自己曾经被公司发现偷跑出去打游戏然后被开了;自己被这家公司保送出国深造,又在国外做了段时间项目,完成的如何棒;我这个年纪,这个位置的人都在“混日子”不动了,就我一个人还在手忙脚乱;我做的项目计划倒排和标准动作手册(SOP),前一家单位都在用,几乎已经成为了行业标准;我的老板做不到跟我一样细致,只不过抓节点很牛逼等等,并且时不时还爆出几口行业英文术语。你除了迎合,是否真想过为何很多上司的做法如出一撤?
没有有针对性地做事,就是浪费时间
你真的以为他在吹牛皮?不是的,所有的这些都是在做职场自我营销,无论是出自本能还是有目的性,因为这是岗位晋级的必要手段之一,职场兵法的最佳策略。作为手下的你如果不及时融入他的管理体制,很容易被排除在外,所以要听,要学,要捧,甚至要去互动交流。有没有想过,其实自己的上司才是最好的学习案例? 因为他走过的路就是你自己目前的蓝图,最实战的钻石版免费课。结果你除了吐槽它,还去莫名其妙花钱购买别人写的其它行业看似高大上的《升职加薪课》。
很多人固执地认为,是金子终会发光,事实都是bull's shit
你可以看到,你的上司除了在本部门营销,更是在茶余饭后都会去其他部门串门。实际上,除了宣传自己,更是为了笼络关系。不懂为自己做宣传,怎么获得他人赏识?我把金子盖上泥土,扼杀在摇篮,它还能发什么光。在职场,宣传自己有时候更胜过努力。很简单,举个案例:苹果手机没有乔帮主的动态人性化模式的营销,再好都不会有今天的销量,攒足了口碑的iphone,光吃老本就能再活10年(现在觉得华为挺不错,可能真的在吃老本了)。但实际上,我们目前的科技行业都在学习老乔的手段,新品发布会就是其中之一。
口碑是你能力的Amplify
你在企业里攒足了100%的口碑,你的努力就会被放大200%(毋庸置疑)。想要活过试用期,无论个人能力是强是弱,你都需要在最后的评估报告中“耍手段”。千万别相信讲试用期和转正了没有区别的人,那只是让你安心付出劳动力的安慰,实际是天壤之别,不然就没必要设“试用期”了(关于公司为何要设试用期的细节,以后的文章会有具体分析)。碰到过很多能力强的人吐槽过自己上司并不看重自己而导致跳槽的,直接原因就是你买了别人的课程。