今天在看《延禧攻略》好有感触。在感叹皇后的貌美贤良淑德后，对魏璎珞的机智过人不得不叹服。
在皇上的寿辰上各宫妃嫔献礼，淳贵人给皇上献了一个琉璃佛塔，佛塔里的舍利子特别珍贵。皇上命魏璎珞看管。明玉跟魏璎珞抢功劳，于是魏璎珞把这个差事让给明玉。
就在宫女们跑去看烟花的时候，舍利子丢失了。等宫女回来发现马上报告给明玉。这时魏璎珞也来了，发现了这一切。
首先魏璎珞很镇定，告诉明玉打骂没有用，赶紧想办法找。仔细问宫女，根据宫女回忆，烟火飞上天照亮天空的时候，非常确信自己看见淳贵人出了大门。
由此魏璎珞推断，在如此短的时间内，淳贵人不可能转移地方。于是找傅恒帮忙，不允许任何人进出。再次分析，东西应该在淳贵人身上，但是又苦于没有证据，即便告诉皇上，皇上也不会搜身。怎么样才能从淳贵人身上找到舍利子呢？
魏璎珞以给皇上助兴为由变魔术，在众目睽睽下在一个丝帕下把琉璃佛塔变了出来。众人发现舍利子不在，高贵妃、淳贵人幸灾乐祸，也心知肚明舍利的事。可是在淳贵子还没来得及兴奋的时候，魏璎珞把手指向淳贵人，舍利子就在淳贵人身上。鉴于有皇上皇后在，魏璎珞顺利在淳贵人身上拿到了舍利子，将事情化险为夷。
不得不佩服璎珞的才能。我之所以喜欢看这类的宫斗戏，是因为自己很没心机，为人处事的能力非常不好。向这样也能多学学。可是有些东西真的学不来。
想起以前上班的公司，可谓真的是一场宫斗戏。一般情况，我在第一集就活不过二十分钟的人，在那个公司干了近两年，后来由于家庭原因才辞职。
我们公司我暂且叫它A公司，是以生产、销售、售后服装的公司。在全国生产地有四个，总部在上海有一个大厦。我所在的公司是四个生产基地里其中的一个。
公司上上下下有一千七八百号人。我所在的部门属于比较特殊的部门，说特殊就是活多钱少还没人来撑腰的部门。虽然归生产经理管，但由于总经理经常不在，而生产占据着整个公司的主要部分，生产经理就相当于一把手。不管哪个部门都要礼让三分。而我们虽是生产部门，但属于无人管辖，大大事找生产经理，小事自己解决。所以任何部门都能过来使唤一把，软柿子大家都可着劲地捏。
从我进公司，风云就不断。进公司时听同事们说，两个张经理是死对头，一起开会只要涉及到相互的合作问题时唇枪舌剑，异常激烈。
财务经理姓张，四十多岁的男人，除了财务上的事情平时也爱管闲事。听说只要总部视频会议，这个张经理什么都插上一手，也许是为了在总部领导面前表现一番。
生产经理也姓张，是个快五十岁的女人，不是一词霸气能形容得了的。张经理长得肥肥胖胖，听说这个分厂开工招人组建时就来了，从最初的一百号人发展到至今的一千多号人，里面的艰辛可想而知。而生产部门最庞大，也是整个厂的命脉，所以生产经理一声吼，几乎没人敢反对。
再来说说我所在的小部门是专门统计各个车间的产量，还有分算工人工资等。只要是与数据有关的，都在我们这个无人管辖的小部门里。有时候人事部经理打个电话，哎，小江啊，麻烦你跟车间员工通知下哪哪些人到人事部领奖励。这种鸡毛蒜皮的事我们真心不想做。
生产车间有二十多个组，每组有五六十个员工，从第一个小组起到最后一个小组半小时就过去了。再说了，这是你人事部的事情，我们哪有这个闲工夫啊，一天到晚做不完的报表。本来工资是由人事部算的，可由于工人工资按计件发放，人事就推给我们这些柿子，待我们算好以后，人事直接导入系统生成工资。而人事领导在向总部汇报工作时就多了一项核算生产部门工人工资。
我们与各个部门都要打交道。后整理部门、人事部、财务部、物流部、门卫。时间长了，免不了被人捏了个遍。
我一开始进这个部门时，也是被生产经理使劲地捏。原因是张经理的亲信在我们部门，她们是本家，所以告了我黑状，以至于张经理一开始拿我开捏。那段时间压力特别大，我们每天做出的数据，除了要发邮件给本部的各级领导看，还要附件给总部各级领导。一旦错一个数字，立马就有各种电话飞打过来，然后张经理就抖着全身的肥肉耷拉着脸过来，一旦这样的情况出现，这个月的绩效全没了。
在长时间的压抑下，我同事在持续扣了半年的绩效后离职了。这个报表的工作由我来负责。可谓是战战兢兢。每一份报表的数据来源，数据的换算我都非常小心。好在我对Excel精通，各种数据经过我手，准确率百分之百，再者在那种情况下我也不敢有丝毫差错。
张经理和我的关系是在我接替同事报表的工作以后。有一天她把我叫到办公室，我惴惴不安地以为哪个数据有问题，我第一次看见张经理和蔼地指着我的一组数据问我什么时候做的。这组数据以前的同事从没有做过。车间每天定的任务和实际产量的对比以及整月，整年，还有每一款衣服的对比，数据上显示得非常清楚。当时我认为领导们应该很需要这样的数据。
后来才知道总部发紧急邮件下来，在短时间内把这样的数据发给总部，总部要对比。张经理自然比谁都清楚，这类数据从没做过。但苦于这类重新做很麻烦，于是在我的共享里看到了，解决了她的大难题。很长一段时间，偶尔各个部门来捏一下我们这些柿子，到也相安无事。
也许是张经理得罪人太多，也许是总部人担心张经理一手遮天，空降了一个副总经理来，办公室就在张经理隔壁。当然，对于空降来的领导，张经理依旧不放在眼里，听说一年前总部把总裁秘书安排过来来监督生产，可后来活生生被张经理挤了回去。
这次来的黄副总高高瘦瘦带个眼镜。领导间的把戏我们看不透，表面客客气气，可背地里互捅刀子有多激烈就不得而知了。
自从这个黄副总来了，我的日子好过多了。也许是因为副总觉得数据比较重要，于是我的工作除了纯粹做数据外，其它部门的杂事一律拒绝。因为要给黄副总打打杂。比如，报销车费，通知各部门开会，时不时还要帮着处理下副总的OA，还有总部来人申请住公司旅社等等。所以，那时候无人敢动我，而我也很幸运。
跟黄副总打交道没有压力，通常都是有一说一，我办的事情基本也没出过岔子。
有一次我放在共享里的产量产能表被人改动了，也不排除有人恶作剧。幸好自己对这些数据特别谨慎，每天都留备份。于是把数据调到原来的样子。电话铃声准时响起，张经理请我到她办公室一趟。一进办公室张经理就黑着脸质问我为什么改共享上的数据。说话几乎是吼出来的，走廊里都听得一清二楚。正当我不知所措时，黄副总来了，对着张经理说，这事不怪她，你事先也没跟她说，说也不知道啊。
张经理怒气冲冲地说，我十点就打电话给她，让她不要改数据。
黄副总笑笑说，十点她已经把数据发给我了，那时已经迟了。
我顺利逃过一劫。后来才知道，那数据是张经理和黄副总从下午1点共同商议到晚上9点才弄好的。也难怪张经理那么生气。
黄副总虽然没凶过我，但其它人都说副总太凶，凶起来简直要杀人，车间里的班长组长，连张经理也是敢怒不敢言。我从没见过副总凶的样子。每次对我说话都是客客气气。小王，请你帮忙把这发票报销一下，辛苦你了。
所以，每次有人要往副总办公室递文件总是请我帮忙。我把文件递给副总，这是某某部门递上来的文件，请过目。辛苦你了，小王，谢谢！
每次都是彬彬有礼。
那个时段发生了三件大事。张经理被迫挤走了。所谓墙倒众人推，张经理树敌太多，所以众人齐心协力挤走了她。
第二件大事就是过年了，我过了个舒心的年。像我这种在电视剧第一集活不过二十分钟的人，那年很顺利。
新年过后，我们部门有新的主管的，确切说是我们这个小部门裁人只留下两个人并去了其它部门。虽然有新主管，但新主管也不怎么敢动我。
报表依旧天天发，我依旧很认真很细致的做我的工作。直到有一天，主管指着我数据上的十万多是不是弄错了。
我从年后的数据一样样检查，没有检查出任何异样。可主管还是质疑，但苦于没有证据，很是焦虑。直到总部派人下来检查实物时，我才意识到问题的严重性。
数据上显示，车间生产的10万衣服没有包装，而货期已经不能再拖延了。总部直接派人来查看究竟。于是我多了一项工作，总裁身边的一个文员专门核对我的数据，对于我的数据统统要查个遍。
两个礼拜过去了，听说总裁身边的文员被辞退了，原因是每天报告给总裁的数据是错的。当时内心惶惶，恐怕自己的饭碗也保不住了。
在上下都一片人心惶惶时，我被主管派到后整理车间去找我数据上所显示的10万件衣服。当时有些气愤不已，数据都来不及做，哪有时间去找衣服。终于主管在初步整理过衣服后发现确实没有10万件衣服，十分确信是我数据错误，把我带到副总面前，说了原由。
幸亏副总对数据比较精通，在主管面前直说我的数据没错，继续找衣服在哪。后来经过多方的努力，终于查清了数据，的确有十万件的衣服没有包装。这一次我长舒了一口气，从此再也没有人质疑我的数据。
由于我嘴笨，也从不阿谀奉承，所以跟领导关系处理得一般般。而办公室的小玉则是特别讨副喜欢。有一次早上我们正在打扫卫生，副总到办公室来找人，没人理他，继续打扫，副总没趣的说，客人来了是不允许扫地的。小玉一机灵说，副总，我们没把你客人，你是我们的家人呢。一句话既缓解了尴尬又营造了良好的气氛，真心佩服她机智。
像我这样没心机，简单说就是没头脑的人竟然也呆了那么长时间，如果不是自己对处理数据的能力过硬，还真不敢说自己能活到第一集的几分钟。
在感叹自己的同时，也感叹着人生的奇妙。望自己不忘初心，不畏艰险，坚定前行。
