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尴尬症是一种什么体验？
当你觉得尴尬的时候，潜意识里想着的是：别人会怎么看我？会不会很丢脸？
所以，尴尬症从本质上来说，是一种把自己看得过重的表现。
而，正确评估自己的重要性，明白"你没有你自己想象中重要"这个道理，能过滤人生80%以上的烦恼、痛苦与尴尬。
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我上下班乘坐的地铁，是深圳最堵的地铁。
这么说吧：你站累了，完全可以蜷起双腿，腾空打个盹——放心，这么挤，肯定没人会注意到的！
前两天在地铁上，遇到一男一女吵架。吵的唾沫飞溅，烦死了！真想一巴掌扇死他们。
女人一直扯着嗓子骂男人咸猪手，故意骚扰她。
最后，男的放了个大招，怒吼：你也不照照镜子，长得比大婶还大婶，谁他妈眼瞎愿意骚扰你！
说完就下地铁了，留下我们一堆屏住笑、斜着眼睛打量女人的路人，和尴尬症晚期的女人。
哈哈哈哈哈哈！嗯，真的挺尴尬的！哈哈哈哈哈哈！
她怎么能自己体重过重，就把自己看得也过重了？
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我有一幸福指数很高的盆友，每天嘻嘻哈哈笑容满面的，待人热心，性格脾气公认的好。
当所有人都在说情商决定工作生活品质的时候，她始终坚信唯一保持高幸福指数的秘诀就是：明白自己没有自己想象的重要，烦恼一扫而光。
她不是没烦恼，而是基于上面的秘诀，认为除了生老病死离，几乎大多数烦恼都是庸人自扰。
好吧，装不下去了，这个盆友我说的就是我自己。
我是好盆友一致认可，幸福指数最高、活的最没心没肺的人。
换言之，其实是蠢！太蠢了，想不到太多烦恼。
所以4月1日那天，好盆友们不约而同祝我节日快乐，还主动给我发节日红包。
呵呵！
上面说除了生老病死离，还得补充一个：缺钱！缺钱最烦恼，缺啥都不能缺钱！
所以嫌我蠢没关系，给我发红包，我们还是好盆友。
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做HR几年，发现了一个现象：无论公司绩效管理做的多么公平公正量化可考核，公司大部分人内心对于自己的评估，是高于TA的实际价值的；而对于别人的评估，却正好相反。
正因为此，职场里的多半烦恼，无非是以下几种：
①我这么流弊，公司和领导居然都看不到！不被重用，不开心！
②那个奉承拍马爱出风头的小婊砸，公司瞎了眼了吗？重用TA却忽视如此靠谱的我！
③我的绩效比TATATATA强多了，理应该比他们加薪晋职快。什么？我竟然和他们一样！太不公平了！
④我的能力，换个公司，工资绝对比现在高一倍，你们这些愚蠢的管理者！
摒弃极少数真的被埋没的人才，虽然我自己算不上优秀，但作为多年经验的HR，我依旧想用我个人多年工作经历向你保证：职场上，你真的没有你自己想象中重要！
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与4对应的，就是与人相交的各类感情，尤其爱情。
失恋带给自己最大的痛苦是：不甘心，接受不了自己不被爱了、自己对于对方不重要的事实。
大多数人恋爱时，都会比平日里作很多。
为什么会这样？因为我爱你你爱我啊，我不作一下怎么对得起我们异于常人的关系了！
只是，掌握火候的小作怡情，不知死活的大作那就是 no zuo no die了！
是否怡情，关键点就在于：是否正确估量了自己在对方心里的重要程度。
TA如果那会爱你爱的要死，辣么你当时就有了作到死的资本，再作也是怡情～
当然，恋爱有风险，作死需谨慎！不够聪明就不要去挑战对方的底线！
你对你的恋人而言，真的可能没有你想象中的重要！
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这个道理，说的轻松，做起来真的很难。
哪怕我一直把这个道理，当做自己的座右铭一样自勉，仍然难免犯这样的错误。
我前两天就刚被大BOSS批评了，教育我作为HR经理要公平理性，沟通处事都不能的带着个人喜憎。
我哪是不理性了？我其实就是在那件事上，忽然搞不清自己几斤几两了而已。
我还曾经在一个人对我吐槽他自己情商不高时，对他很诚恳的说过：我不觉得你情商低，你只是把你自己看的太重要了，事实上你绝对没有你想象中重要。
其实现在想来，我私下里对别人一本正经说出这句话时，我就已经高估了自己于对方的重要性了。
所以，最后，很长一段时间的友好关系后，这个人和我绝交了～
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日子长，道理多，总要听信一两个，才能幸福。
最后，再分享一个鸡毛令箭的道理给你，祝福你蠢蠢的过一生：
不要，给你一根鸡毛当令箭，你却真膨胀的以为自己手握令箭。
