我微信里有个设计群，里面十几号人，都是设计师。一线大厂、不知名小厂、自由职业的的都有。

今年的元旦，我们又面基了一次。上一次面基大概是半年前。

我们的面基你可以简单理解成一个小型分享会。每个人都要上去讲。上次我讲的是黄金思维圈（讲完回来又做成视频发B站了）。

这次带头大哥讲的是如何做自己的作品集。很受启发。

他的作品集基本是每周一个小整理，半年一个大整理——可以理解成每半年给自己做一套作品集，不管换不换工作。

如果在一家公司工作了两年，需要换工作了，那么这时候拿出来的作品集就是迭代了两年的作品集，稍微调整一下就可以拿去面试了。 

我回来路上就问小北，如果突然要换工作了，你能整理出一个漂亮的作品集吗？

答：不能。

然后她跟我说了下现在的工作情况。项目普遍比较赶，周期短；基本都是小项目，要求不高，快点上线就行……

总结一下，就是“拧螺丝”。

晚上到家我又看了下小北的近期做的东西，基本没啥进步。而且自己本身擅长的那块，因为现在的工作不需要且长期得不到实践平时又缺少练习，做的可以说是不如一年前的水平。

我跟她说，你这样不行，去年你刚出来，我很多朋友看了你的作品集都不相信你的工作时间这么短，这才1年时间，你的工作年限就要追上你的设计水平了。

她说，没办法。

我说，想过换工作吗？

她说，之前换工作的时候，有几家，感觉挺好的，面试的时候就说鼓励发挥，而且项目周期长，可以锻炼。当时就不应该来这……

越说越后悔。

我打断她：你要是真觉得这不行，你就考虑换工作呗。但是你的作品集是个问题。

她说，估计还要拿之前的东西往里面放。

我说，那你涨薪难度就大了。之前有几家争着要你，你才好谈条件。现在你再拿那些作品，也差不多就是你现在这个年限能做出来的东西。

她没说话。

我说，没啥好办法，下班后该学习学习吧。

说完她。我想想自己，也有好长时间没学习了。下班后基本都是忙着教程的事情。

之后没多久，就听小北说文姐被公司开除了。文姐是我俩之前的同事。一起工作的那家公司倒闭后虽然各奔东西，但是平时经常联络。周末有时还会小聚一下。

先是组长找文姐单独聊了一下，大意就是公司业务没那么多，人员需要缩减……

文姐听到这头一句就已经明白啥意思了。

最后组长还说给她争取到2月底再离开。当时是一月初。

文姐直接回复，不用了，该走流程走流程。

几天后，HR找到文姐。给她三个选项：1、干到年前，一月二十几号，工资发到2月底，社保正常交；2、干到2月底，工资也发到2月底，社保公积金正常交；3、现在离职，赔偿2.5个月，但是离职单上写劝退。

每一项都不简单。

经过几天的拉锯，文姐跟HR说，我现在离职，1月的工资我不要了，离职单写正常离职。不然我就去仲裁。

HR可能是听到了仲裁，说要跟领导商量一下。

最后结果就是赔2.5个月，1月工资不要，离职单写正常。

文姐把结果告诉我们的时候，我说，不错了，就这样吧，反正你待的也不开心。

小北还半开玩笑地说了句，给我N+1，求裁。

也不知道她是为了安慰文姐，还是说的真心话。

我们当时在的那家公司倒闭之后，很多人因为没拿到工资去仲裁的，前后耗了几个月，最后还是出庭的那些人拿到了部分工资。前面参与了仲裁但是没出庭的就啥也没有。

我和小北在倒闭前找到下家走掉的，那时候工资还能正常发。走的再晚些的同事就没钱发了。去仲裁的主要就是这部分同事。当然还有一部分没去仲裁，去仲裁的里面也还有一部分最后没去法庭。

而现在文姐就和HR聊了聊就赔了N+1，我和小北就感觉赚大了。

其实仔细想想就知道哪有什么赚不赚的。根本原因就是我们公司当时已经准备申请破产了，死猪不怕开水烫，我记得当时还有人睡在公司门口等老板要钱。而文姐他们只是裁员而已，公司依然在。

春节在老家，还跟爸妈聊到过这类事情。爸妈问我，在公司干的不好，有没有被开除的可能性。我说一般情况下不会。前面面试环节那么多，基本能让你进来，那胜任工作肯定是绰绰有余。爸妈表示，那还不错，虽然比不了铁饭碗，但是相对还是稳定的。

当然这么说只是为了安慰他们。如果你做在业务线长期亏损，并且看不到好前景的话。任何公司都会很快采取措施的。

我和小北还专门聊过这个问题。

我的观点是，别看一个部门的设计师，有动效、有视觉、有UI、有交互……其实工种的“地位”会因为公司的业务属性天然就是不平等的。而那个"地位"更高，就取决于哪个能给公司带来的收益最大。如果公司主营业务是偏一个工具类的产品，设计组里面通常是UI和交互"地位"较高（包括薪资水平）；如果公司主营业务偏电商，那视觉的"地位"相对较高；如果公司是做直播的，譬如我们之前倒闭的那家，那通常就是礼物动效的"地位"较高……评个优秀员工啥的，都会优先考虑这类人。

当然还有推论，就是不同公司业务属性的不同，会直接导致整个设计部门在公司内的地位也不同。参考上面的逻辑，不展开说了。

大家能接受程序员普遍比设计的工资要高，但是不太能接受一个设计组内部不同工种的平均薪资水平不一样。但是其实都是一回事。

裁员肯定也是先优先考虑这些“相对不重要”的岗位。但是这些从我们选择这家公司的时候就已经决定了。如果不想被裁，我们能做的仅仅就是要比那个和自己做一样内容的人要强一点。

我QQ上的一个六个人的小讨论组。里面有个朋友在某知名旅游APP公司，去年刚进去的时候，动不动就要晒晒自己公司的各种好。一开始晒的时候，大家也跟着一起彩虹屁。晒多了老搭理也没啥意思，不搭理直接忽略也不合适，只能装没看见，久而久之就没人说话了。

前几天他突然说了句，有点迷茫。

我说，迷茫啥？工作不挺好的吗？

他说，工作没啥挑战性。

不意外。业务越是相对稳定的公司，里面“缝缝补补”的工作比例就越高。因为各方面都已经很成熟了，知道怎么弄了，你进来就按前人的经验来就好。除非你刚好进了新开的业务部门。相比之下，小公司有挑战性的业务会多一点，发挥空间、成长的空间会大一些。小北现在的公司也是一个比较成熟的公司，业务什么的也是比较成熟。但是不管哪种公司，都会有“拧螺丝”的活，这种活总要有人来做，为什么不能是你？

所以就算小北换了家公司，也很难确定，进去了是否还是继续“拧螺丝”。

昨天我就把这些想法跟小北说了。

我说，如果是拧螺丝的活，咱就快点拧，剩下的时间干点能让自己进步的事情。如果是有发挥空间的项目，即使时间紧，咱就多加加班，做好点。与其5小时做个60分的，不如再加3小时做个80分的。

她说，反正换了进去也是新人，一开始多半也是拧螺丝。

这让我想起之前在上上家的时候，就是前面说的倒闭的那个公司。

工作不忙的时候，我经常是一张小banner图能撸一天，同事都是抓紧做完，看看电视剧刷刷微博啥的。偶尔还笑话我做这么认真干嘛。

我也半开玩笑的回他们，每一张banner都应该当成人生的最后一张banner来做。

他们听了哈哈大笑。

当然，还有半句我没说———

时间充裕的时候，做个banner都不抓紧练练，等到真要做大KV的时候再想做好可就来不及了。