心智力提升——动变前
“坚持无效模式”的现象及衍生行为在中小企业很普遍，我们企业老大们不妨看一下在过去一年里，有没有检视和改变流程，操作指引、工作指引、跨部门协作模式、组织结构以至任何运营模式。
一个企业是否已经维持一个模式太久，许多企业的运营模式一用便是好几年，由于太习惯了一种模式，或当局者迷，于是当它开始失效时，依然未曾想要做出任何改变。
当意识到旧的运营模式越来越无效，可又没找到更好的模式。没有找到如何更好的方式，于是选择维持不变，这也是为什么很多企业长期没有更新升级流程、指引、架构的等原因。
有些人把坚持当作美德，认为坚持就是胜利，却忘了坚持无效的模式只会帮助你维持不成功的状态罢了，并不会使你获得成功。
未来应具备探索重塑心智模式路径:
1、把焦点放在未来，2、由愿景使命驱动，3、建事业化的团队，4、有志同道合圈子，5、把转型当成常态，6、有1—2两位导师，7、享受挑战的乐趣.
所有企业的问题，都是人的问题，所有企业里人的问题，都是老大的问题，所有老大的问题，都是他心智模式的问题。
问题本身不是问题，看待问题的态度才是问题。
我有资格更轻松快乐，我有资格更轻松经营企业。
很多企业很辛苦，因为他们在做两件事:1、制造困境，2、维持困境。
企业的未来是老大的责任，老大负责企的未来，团队负责企业的现在。
经营企业本来是可以简单的，不简单，是我们不允许它简单。
凡事总有更轻松有效的方法，只是你没有想到而已。
