文 / Qi
learn what we need to be successful before deciding on a solution.
在课件里看到一句话，"learn what we need to be successful before deciding on a solution”。课件里提到这句话是用于说明，在产品设计的时候，这样的方式可以缩短时间、降低成本、提升成功率。商业领域也有类似的理论，大意是，先明确企业或项目的定位、愿景和目标，再思考战略，再下一步才是定指标来衡量战略的实施情况。
本末倒置的努力反而是浪费时间
这两年学习的过程当中，发现很多工业生产或是商业管理理论，都和我们自己对待人生是一模一样的。很多人没有想明白自己期待的生活是什么样，却一门心思的盯着眼下。大家往往先定指标——今天工作了X小时就觉得自己好棒棒；然后思考战略——下一周的每个小时我分别干啥；关于最后一个问题，目标和愿景——我做着一切究竟是为了什么，却非常茫然。为什么茫然？参考上面企业的工作流程，就会发现，这个顺序完全反掉了。你的一切努力所花费的时间，对企业来说就是资金，什么都没想清楚就往里面砸钱，股东一定会造反的。
没有长期规划，又不想不努力的人，往往会顺着程序去做一些事情，到了什么年纪做什么不做什么好像都是编码好的一样，不做到就焦虑，做到了也没什么成就感。
“多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事”
网络上很多鸡汤都片面地欺骗着人们，一味跟你喊着加油努力。没有愿景的战略，不能说毫无意义，但是很有可能会牺牲掉你的很多时间，人生这么短暂，有太多需要做的事，尤其是趁着年轻要去做的事，沉迷于“努力”本身又是何苦呢？
焦虑也好，失落也好，很大程度上都是源于，人们往往为了忙碌而忙碌，接着又被自己的努力所感动，仿佛自己就是一碗鸡汤，却没时间去想一想“我是谁”、“我从哪里来”、“我到哪里去”。想起之前看一篇王兴的采访，里面的一句话至今印象深刻，“多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事”。
