这几天，我被众多私董会学员疯狂@，问我是如何看待全网刷屏的这篇文章——《卖了4套房，创业12年，如今负债1亿，无家可归》。
王荣辉到底是一个被人唾骂卷款跑路的骗子，还是一个倾尽所有值得敬畏的创业者？
我不发表过多针对她的观点，毕竟疫情这三年，我见过也听过太多这样的故事：上一秒享人生之欢，下一秒坠入谷底深渊。
但我想借这个机会，给大家盘点一下，在“黑天鹅事件”层出不穷的当下，创业需要避开的3个大坑。
01
盲目追求重资产生意、盲目扩大企业规模。
很多创业者，在创业初期特别容易被短期获得的利益蒙蔽双眼。
还没有对商业世界有一个清晰的认知，靠着“运气”赚到了一些钱，就自信的认为找到了可以复制的致富之路。
于是走上快速扩张的道路，甚至是不以追求企业效益而扩张，被资本的洪流裹挟着盲目前行。
就像王荣辉的一手创立的企业。
据资料显示，纽诺教育在17年3月到19年4月期间，一共获得4轮至少上亿元的融资。
16年初，只有2家线下机构；
17年发展到10家左右；
18年在珠三角地区数线下机构猛增至30多家，一跃成为全国最大的托育直营连锁品牌……
为此她付出的是卖房、卖房、再卖房，不断地加注，让她背后隐藏的风险越来越大。
而资本的注入，则像一剂兴奋剂，更是让她来不及思考背后的风险。
一个企业，如果不是依靠公司内在增长力实现企业的良性拓展，那就证明，此时的盈利能力是不足以再支撑企业进行规模的进一步扩大。
另外，我见过很多创业在刚创业的时候，特别容易走进一个误区：
认为有一个实体店铺才算是创业。
但实际上，创业首先要做的不是投入，而是赚钱。
这里的赚钱指的是你要有一个能赚钱的最小MPV，有一个已经验证过的，能够跑通的最小商业闭环。
做能赚钱的生意的核心是时刻保持着清醒，走一步看十步。
企业能否做大做强，只是衡量你创业是否有结果的要素之一。
毕竟这个时代，开10家店，可能还不如1家店赚钱的事业屡见不鲜。
02
不具备反脆弱能力。
在我看来，王荣辉的失败是注定的。
原因很简单，身为企业最高领导者的王荣辉，并没有对自己以及自己的企业做好相应的风险管控。
不可否认，创业的每一步都是充满风险的，也存在很多的身不由己。
但正是因为这样，每一个创业者才更应该给自己的人生做好Plan B。
一个是“天灾”，疫情铺天盖地、线下业务被迫停摆，王荣辉选择“掏空一切押注，只为最后一搏。”
很不幸，在这场豪赌里她黯然收场。
一个是“人祸”，双减政策下发，教培行业受到前所未有的冲击，俞洪敏用远超于常人清醒认知，给新东方的账户上预留足够的现金。
哪怕是公司突然倒闭了，他依然可以解决员工遣散、学生退款的问题。
为自己保留最后的信誉与体面，尚有机会谋求东山再起的机会。
塔勒布在《黑天鹅》一书中提到：
历史和社会不是缓慢爬行的，而是在一步步地跳跃。
跳跃带来的必定是周遭环境的不断变化，我们要做的就是当不可预测的变化发生之时，让自己具备反脆弱的能力。
让自己能够在变化来临之时，留下足够的缓冲地带，去处理、接受和适应新的变化。
疫情时代的持续，线下业务全面停摆，怎么提高企业财务系统的免疫力？
有的人选择壮士断腕，缩减公司业务；有的人选择殊死一搏，筹集所有的资金重仓优势业务。
而我的建议是，从线下转型线上，轻装出行。
03
面对沉没成本，不会及时止损。
“2020年疫情来了，关园停课6个月，没有收入，租金工资照常开支，以及退费潮。”
”很快我们就耗空了公司多年积攒下的现金流。
为了保证公司正常经营，老师员工不流失，家长能及时退费，把全家的积蓄拿出来，还个人担保找银行贷款1000多万。”
面对疫情，她畏惧公司的「死亡」，倔强的维持的公司的运转。
直到负债1亿，无力偿还、被人唾骂时，才被迫清醒，接受现实。
在创业这件事上，我所见到的很多创业者在面对亏损时不能理智分析当下遇到的困境，反而是抱着赌徒心态，期望能够扭亏为盈。
深究背后的原因，是因为他们舍不得已经投入的“沉没成本”。
在我看来王荣辉的失败，也是源于难以割舍曾经的“沉没成本”。
我的一位朋友跟王荣辉也有着相似的经历。
同样是面对疫情冲击，线下业务暂停，他选择的是果断抽身，哪怕为此背上7位数的债务。
但幸好，也正是因为做出这个当时对他来说艰难的决定，才让他有机会把业务从线下重资产转型成线上重交付，让他有了翻身的机会。
作为创业者，你的战略部署永远不能只着眼于局部，就像打仗，一城一池的得失算不了什么，笑到最后的才是最终赢家。
毕竟历史是由胜利者书写的，而机会也只留给幸存者的。
写在最后。
疫情之下，各有各的不幸，与其比惨，不如自救。
如何自救？
拼的就是你是否具备能够盈利的产品、完整的商业模型、可供复制的成交路径，以及对整个商业世界是否具备一定的认知。
如果你对当下的创业状态感到困惑，或者遇到了瓶颈。
我建议你把“专业”的事，教给“专业”的人做。
- End -
在创业赚钱这件事上
有一个具备商业思维的领路人带领
与独自摸索
注定是截然不同的命运
本文关键词：【创业】【赚钱】【商业思维】【商业模式】
