半个月后，我和老孟互相以各自的新楼房做抵押担保，分别借到宝贵的十万元资金。这事我没有跟合伙人孙院长说，上一次因为理念冲突，而让我对政治人物有了新的看法。
（郑重道歉！声明: 之前由于笔误，将12中孙院长误写为胡院长和高院长。胡院长是待攻项目县里医院那位老院长，而高院长是暂时还没登台亮相的新关健人物之一。）
资金虽然到手了，但是负债率却上升了。巨大的压力让我赶紧联系好为我装修新房的包工头，将装修计划尽量精简，一方面节省装修费用，另一方面也为了尽快早日完工搬进来，这样我就可以把现在住的老楼房卖掉，以期减少负债。
时间转眼就进入了七月份，我听说酿酒集团的贾总要出差，大约半个多月时间，据说跟随市里的企业家代表团一起出访北欧四国，考察企业转型与改革。
本来国企做事的效率就比较慢，我花了半个月的时间，盯着并参与企管部的张部长起草了一份酿酒集团企业信息化管理必要性，主题正好符合当前企业改制和市场转型。
刚递上去还没有回音的时候，负责这方面工作的贾总还要出差，又会耽误很多时间，合作项目的事情就会变得遥遥无期，再说世上没有不透风的墙，夜长梦多呀。
大企业可以不着急，慢慢论证，慢慢开会讨论，但是我不成呀，小门小户的，马上就一年了，再谈的大项目只有这两个，却都没有什么实质性进展，不能等了，这次已经到了生死关头，我豁出去了！
内部有眼线的确好办事，接到小宋的电话不久，我就冲到了贾总的办公室。
因为我在酿酒集团泡了小半年了，企管部与财务部是斜对门，财务部的隔壁就是贾总办公室。在企管部的时候也遇见过贾总过去谈事，当时有张部长引荐，也不算完全陌生。
我带着自己的杀手锏，一份跟孙院长他们医院合作的项目总结，还有一份我写的关于国企改制和企业信息化管理必要性的建议稿。在贾总看来，我属于一次商务方面的正式拜访，没想到我是心怀鬼胎想把他拿下，以便促成跟酿酒集团的合作。
从贾总本身来看，我的切入点没问题，对于我提出的战略三步走，贾总也很认可，同时对于我这样的本土企业参与进来也不排斥，毕竟对于酿酒集团来说，想要完成整套企业信息化管理系统，这将是一个持久的大工程，对于他们内部来说，也缺乏这方面经验和人才，属于摸着石头过河。
（待续）
