每天分享一本书。
今天我分享的书：《能力迁移》。
作者乔治.安德斯，美国普利策奖得主，《福布斯》杂志特约撰稿人，畅销书作家。
乔治.安德斯历时3年跨行业、多维度的调研证明：拥有5种“批判性思维”的人能比其他人获得更多、更好的机会，也能走得更远。
这5种能力分别是探索、洞察、制定规格则、连接和说服的能力。
第一是探索。
好的大学教育特别强调调研能力。
并不是教授在课堂上讲什么，你考试的时候照着写就能得分——你得提炼出自己的观点。
除了完成指定的阅读材料，你还能寻找新素材证明自己的观点。
这就要求探索新事物的能力。
第二是洞察。
给你一大堆各种各样、杂乱无章的信息，你能不能获得一个洞察?
比如一个商品有市场上的销售反馈，你能不能判断这个商品的前景？
第三是制定规则。
按照事先定好的规则去完成一件事情，是非常简单的技能。
可是如果现在根本没有规则，你能不能自己制定规则，带领别人完成任务？
第四是连接。
年薪10万美元以上的岗位，都会要求一定的团队组织能力，说白了就是你得会使用权力。
你能不能了解团队中每个人想要什么，以及人与人之间的利益冲突在哪里？如果你有这种能力，你就能理解自己的团队和用户。
你知道不同的人对一件东西有不一样的看法，你能倾听和你相反的观点。
如果你是一个产品经理，你就能很好地把用户、产品和工程师连接起来。
第五是说服。
你能不能说服别人接受你的观点？
首先你要清晰地表达自己，这和写作水平、演讲水平有关。
其次你得有共情能力，想要说服一个人，最好站在这个人的角度说。
总结：
探索、洞察、制定规格则、连接和说服的能力，是跨行业间能力迁移的核心技能。
而对于我们来说，核心还是去应用。
希望我的分享能给你启发，每天进步一点点。
参考书目：《能力迁移》。
