参加公司的设计思维(design thinking，IBM DT)的培训，前不久也看到过豌豆荚团队分享的design workshop（Design Workshop，一次绝对有趣的产品诞生记，把握 4 个关键点，让 Design Workshop 真正提升设计效率，Persona：我们在为谁做产品）
从发散到抽象再到具体，遵循这一点非常重要，无论是IDT还是design workshop都强调这一点，对于企业项目来说，通过workshop能帮助企业梳理自己的产品和服务从而寻找合作点（就是赢单机会啦）。
Design workshop的日程表：
design thinking里面有用到如下的一些实践（就我的观察而言还是缺乏工程思维，没有像传统的方法论一样有一个很明细的定义：角色，人物，目的和产出（工件即work product）)
- 干系人图
- 同理心图
- 现有场景
- 痛点分析
- 优先级图
- 用户目标及路线图
- 肖像
- 回放和用户测试
- 快速原型
How the ZenHub Team Uses ZenHub Boards on GitHub
ZenHub给Github提供了board的功能，其默认的前三个boards：New Issues，Icebox和Backlog用来管理story还是不错，在第一个board做review和划分优先级，低优先级的放入Icebox，把待开发的放入Backlog。
This exact process has gotten my startup written about in the New York Times, CNN, Mashable, TechCrunch, etc. It's a long, detailed post, but it should work for your company too.
如何为公司打广告，让知名媒体写文章介绍产品。
Configure a service provider-initiated SSO with identity propagation
SAML，企业级应用常见的一种SSO实现方式，那是相当复杂。
