上篇文章我解释了互联网的四个发展阶段。这篇文章，我来讲讲互联网发展史上曾经或正在出现的六个趋势。
第一个趋势，是线下的关系向线上迁移。这个趋势，被包括新浪、腾讯等很多企业同时撞到。但大家却并没有发现这个趋势，所以撞见也不心动。只有腾讯，持之以恒，完成了用户关系的迁移，打造了中国互联网迄今为止最牢不可破的护城河，这是非常了不起的。
第二个趋势，是符号的数字化。这个趋势被阿里巴巴和百度撞到。对于百度而言，这使得百度成为互联网上最大的信息聚合商。结果就是互联网上的所有信息，都被百度检索过滤，事实上都是在为百度的盈利做嫁衣裳。而对于阿里而言，则使得阿里成为互联网最大的商品聚合商。天下生意，皆被收入囊中。所以马老板放言，让天下没有难做的生意。
第三个趋势，是内容的移动化。这个趋势，是被苹果主动开发出来。但在国内，却被小米预见。这就是雷军童鞋最厉害的地方。我相信人的一生，总会有一两次大运相伴，就看你是否抓得住。但问题在于，太多的人，对出现的运气甚至毫无察觉，视而不见，导致运气偷偷溜走。能够如腾讯百度阿里那般撞见并抓住的，已是极少。而能够如小米般预见的，就更是凤毛麟角。遇见趋势，并抓住它，顺势而为，是非常了不起的人。而他还借乔布斯造势，这就更厉害了。
第四个趋势，是线上关系向移动端迁移。这个机会，再次被腾讯所拥抱。结果微信一骑绝尘，把其他产品打得趴下。至于腾讯是如何有幸拥抱如此巨大的机会的，因为我在“社交网络研究”里面已经做过详细分析，这里就不再赘述了。
而到了现在，得益于智能手机的发展，量变将很快引起质变。很多人都已经看到智能手机引起的量变了，但质变的发生，却很少人能够认识到，这就是：我们同时面临着第五个趋势和第六个趋势。第五个趋势，是线下信息向线上迁移。第六个趋势，是线上信息向移动端迁移。我把它们合称为：线下信息数字化，数字信息移动化。
目前大家做的，都是管理线上已有信息。包括当下热门的所谓智能电视，其核心，也是已有的数字内容的转移，从传统电视及电脑端转向多屏共存。但其实更大的板块，尚无人大规模的涉足的，就是线下信息的全面数字化。
O2O算是一个，但相对于整个线下信息来说，O2O的范畴目前仍然太小，而且具体的用户交互场景建设更是不足。地图算是另一个。但地图的问题在于，不仅其产品本身的价值明确，而且用户的认知也非常明确。并且最麻烦的是，很多信息其地理位置属性其实很弱，甚至根本不需要通过地图把事件串联起来。这种情况下，要想通过地图做线下信息的迁移，相当困难。一方面需要构建大量的使用场景，另一方面则需要培养用户全新的使用习惯。
现在很多人都在谈论大数据。但大家有没有想过，大数据的数据，从哪里来？我认为最大的量，其实是线下信息的数字化，而绝不仅仅是线上已有的这些信息。如果把人类所有信息，比喻为冰山的话，那目前线上的信息，仅仅是海面上的冰山一角。而现在人们常说的，用互联网改造传统行业，我觉得也无非是三个方面的改变。一是思维层面的改变，二是传统行业的运作与商业模式层面的改变，第三，就是传统行业向线上及移动端迁移。
