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BOIS和笔记术补充，就不做赘述了，图很清晰೭(˵¯̴͒ꇴ¯̴͒˵)౨
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【派别】文魁派
【导师】袁文魁、王玉印
【总舵主】焦典
【分舵】第三分舵 思维图腾
【舵主】林丽莉
【导图解说】
莎士比亚的经典语句——to be or not to be，正好符合本课的主题，要不要做某事的决策分析。对于相关模式的发展，套用了起承转合，分别对应富兰克林成交法、关键项目双值分析法、优缺点因素双值分析法、5W双值分析法(其实个人觉得叫5Y更直接，5W容易联想到5W3H里面的5W)，不知道是不是很合适。分析的步骤为，发散、收敛、分析，关键在于有没有必要、能不能失去、可不可承受。
人越长大，需要决策的事情就越多，有了这样的模型，在人生岔路口上brainstorming时，做出的决定一定是深思熟虑的。
