今年7月24日，贝壳找房向美国SEC递交招股书，拟在纽交所上市
而此时贝壳成立只有3年，就已经是房产中介里的翘楚，更是一批黑马。
贝壳的各项财务数据在招股书中都能看到，从2017年到2019年，贝壳总计亏损31.46亿元，
招股书显示贝壳账面资金仍然有300多亿。
作为一个行业巨头这么着急上市，答案只有一个：
缺钱
缺钱的原因也很简单，那就是为了应对后期的发展和与竞争对手抗衡，贝壳已经是行业翘楚了，他的竞争对手能有多强？
问题是
谁才是贝壳真正的对手？
中原？58？安居客？都不是，面对挑战正真让人恐惧的不是对手有多强大，而是你不知道对手究竟是谁。但在我看来，以上都不是，跨界打击和降维打击的案例已经数不胜数了，真正打败你的，一定不是同行。粗略分析，贝壳的对手至少有一个是可以确定的，那就是
物业公司
今年10月31日，在深圳万科浪骑游艇会举办的万科集团华东区域媒体交流会上，万科集团合伙人朱保全对外宣布万科物业发展股份有限公司更名为“万物云空间科技服务股份有限公司”（简称万物云）。
万物云不是云计算或者云服务，但从城市到园区，从写字楼到家，皆为空间，空间科技服务的范畴比物业服务更大，在空间（Space）里的设施、设备、资产、人及商业活动皆可通过技术（Tech）连接。”朱保全说
在后期发布的组织结构图中，我们在空间（Space）板块看到了一个重要模块：朴邻发展，朴邻是万科物业资产类业务成功孵化的一块业务，最初叫做万科物业二手房，归属BU4中，内部通常称为BU4.1，主要业务范围就是万科物业接管项目的房产租售类业务。2018年品牌独立为朴邻，目前的营收规模大概6个亿。注意，是营收，实际的GMV将达到300多亿元，朴邻员工将近5000多人。
从规模上来讲，相对于贝壳万亿级的GMV，朴邻还不值一提，
但是背后的结构后资源却耐人深思
朴邻是物业旗下经纪机构，有物业的地方就可以开展业务，只要有在工商部门备案即可，物业属性的中介服务有诸多优势：
低成本运作：相对于普通中介要高价找一个核心位置的门面经营外，物业属性的中介可以以成本价找到合适的铺面，甚至不需要门面，在物业服务中心即可开展业务，做到轻资产运营，低成本甚至零成本。
独有的资源：直达业主的就是物业服务中心、物业服务人员、小区内部公共资源，物业有详细的房产数据、客户数据、甚至了解详细的居住过程，除了业主本人，没有人比物业更了解房屋。掌握了这些数据就掌握了房源，占有绝对优势，且不说业主信息是个人隐私，但从水电费和日常物业服务队房源的状态也是一清二楚。物业还可以直达每一户业主精准投放广告和服务、在小区不不是广告、上门服务等都是中介服务的核心动作。
全民皆兵：物业管家、保洁、保安等都可以为房产经纪提供商业线索，一个小区可能只有1名专职的经纪人，但是物业的数十人都是他的“助理”，获得信息变得简单高效
物业服务构成的防火墙：这一点不用多说，越是高端优质的小区，人员进出都是识别登记，只要有其他中介机构代客户看房，信息第一时间就会被物业获得，甚至“半路截杀”。
物业公司掌握了一手最详细的客户资源，面对中介携渠道要求提佣的压力，房企调动旗下物业公司发力营销也是大概率事件。从客户的精准度到渠道的成本，通过物业链接客户都是高质量低成本的一种营销方式。对物业公司来说，客户都是有房子的，这意味着他们可以新房和二手房经纪业务通吃，这可是物业公司寻找新增长点非常好的方式。
这些都是传统中介和贝壳无法触及的。
疫情以来，万科、融创、碧桂园、恒大纷纷发力直销渠道。除了房企自建的线上直销渠道，实际上，房企在线下也有独特优势，那就是房企的物业品牌。
朴邻之后，头部物业服务企业都有自己的租售中心，保利、彩生活、绿城……
